文/韩华敏

    翻开杨志平的工作履历，1988年毕业于内蒙古医学院……2017年就任内蒙古自治区巴彦淖尔市医院院长。在30年的成长之路上，他曾举身赴国难，冲在抗击非典、抗震救灾的第一线；他承担医改重任，托管县级医院创佳绩、勇闯市医院改革路。他以自己的亲身经历证明，只要利国利民，君子不惧立于危墙之下。

    2016年12月，杨志平接下内蒙古自治区巴彦淖尔市医院院长重担之时，正是国家医改进入深水期之际。医院搬迁新址，运营压力骤然加大，成立60年形成的发展优势与积攒多年的矛盾同时凸显。如何“把脉”医院今后的发展方向？如何冲出重围走差异化发展道路？如何着眼于热点、焦点和难点问题，找准突破口和切入点深化医改？一系列问题等待着杨志平给出答案。

    “面对严峻的发展形势，医院必须要以新心态适应新常态，不改革只有死路一条。怎么改？其他医院做不了的，我们要能做；别人能做的，我们要做得更好”对医院未来的把脉，他更是有着独特的见解。一场深化医改的破冰之旅由此开启。

    做好顶层设计，让救治水平“升”起来

    上任伊始，杨志平聚焦医改重点，抓住三级医院看大病、难病的功能定位，顺应“整合医学”发展的必然趋势，在缜密思考论证的基础上，提出构建“以急危重症救治中心为核心的‘八大中心’(急危重症救治中心、肿瘤中心、康复医学中心、健康体检中心、生殖妇幼中心、信息中心、质控中心、医改中心)”的发展目标。

    建筑面积近20万平米的新区医院，使“八大中心”的实施变得“一切皆有可能”。重新规划整合的急危重症救治中心，充分兼顾急危症重症患者的整体需求，将各领域、各学科最优质的技术、专业、人员、设备等资源深度整合和有效利用，使院前急救、院内救治与重症监护无缝对接，“多学科协同救治的大急诊”体系的建立、先救治后结算的付费模式，以及与国内顶尖医院学术合作的多重发力下，患者从入院到检查、手术、治疗的时间大大缩短，一些在全市乃至全区处于技术空白的高难度新技术、新项目陆续开展，大病、难病、重病患者的救治质量和效率快速提升，令许多原本救治无望的患者收获“重生”之喜。特别是2017年年底，出资600万元引入直升机救援的创新之举，更是地空对接、综合救援、打造边疆“空中生命线”的一次大胆尝试。短短5个月时间，10例心梗、车祸等边远急危重症患者因救治及时、费用低而成功脱险 ......