中小型医院图书馆的知识管理
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文章编号：1009-5519(2007)04-0613-02
中图分类号：R19
文献标识码：B
知识是财富的源泉，随着知识经济时代的到来，人们把对知识的关注推向了前所未有的高度，给医院图书馆带来了新的机遇与挑战，那就是医院图书馆知识管理的出现。医院是知识密集、技术密集、人才密集型单位，积极构筑知识管理机制，加强知识管理，能有效地增强医院的创新能力，而医学技术的创新是提高竞争力、增强医疗机构扩大医疗市场份额能力的决定性因素。作为为医院医疗、教学和管理提供知识服务的医学图书馆的持续发展，是医院实现现代化、信息化必不可少的重要环节。但是，由于知识管理的概念目前国内外尚无统一的定论，同时，中小型医院图书馆从馆舍、人员、经费和硬件设施上无法达到统一的标准。因此，探讨如何在中小型医院图书馆实现知识管理就有着极为深刻的现实意义。
1知识管理的概念
知识管理(knowledge management)是知识经济时代的一种全新的管理理念，目前对知识管理的定义还没有形成统一的认识，存在多种观点。美国《福布斯》杂志于1998年4月22日发表的题为《迎接知识经济实施知识管理》一文指出：知识管理不同于信息管理，它是通过知识共享，运用集体的智慧提高应变和创新能力；国内学者较多采用邱均平教授的观点。认为狭义的知识管理主要是对知识本身的管理，即对知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理，包括对显性知识的管理和隐性知识的开发和管理。广义的知识管理不仅包括对知识本身的管理，还包括对知识有关的各种资源和无形资产的管理，涉及知识组织、知识设施、知识资产、知识活动、知识人员等全方位和全过程[1]。
2图书馆知识管理的特点
2.1观念的更新：图书馆界缺少人力资源开发与管理的新理念，管理工作还停留在传统的人事管理上，表现在对人力资源管理的新理论缺乏了解，认为图书馆的发展就是靠投入 ......
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