“集团”模式下的医院档案管理
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文章编号：1009-5519(2007)13-2030-02中图分类号：R19文献标识码：B
医院集团的建立，给档案管理工作提出了新课题，增添了新内容。档案管理模式合理与否，直接关系到医院集团内档案工作的成效，也在一定程度上体现医院集团内部的管理水平。
根据我院档案工作的经验和实践，笔者认为医院集团的档案工作可从以下几个方面入手：
1采用统一领导、分级管理的模式
在医院集团的领导层成立档案管理中心，制定统一的档案管理制度，然后各级分院根据档案管理中心的统一管理模式，管理各自的档案。这种模式比较适合医院集团的档案管理工作需要，有利于集团内部档案的集中管理，实现档案信息资源的共享，便于围绕医院集团的中心工作开展各种形式的档案服务，为医院集团的决策和发展提供各种科学的档案信息，从而充分实现档案的价值，更好地为广大人民群众服务。事实证明，统一领导、分级管理的模式是一种行之有效的科学的模式。
2增强医院集团员工的档案信息意识
首先要强化档案工作者自身的档案信息意识。随着经济建设的不断发展，社会各方面对档案信息的需求也将出现许多新动向，档案工作者应经常观察、了解和把握这些动向，注意医院各方面对档案信息的需求变化，并结合院藏、室藏内容，制定具有针对性的开发计划和服务措施，使档案信息资源的开发有的放矢。其次，要增强职工群体的档案信息意识。档案信息在现代社会各行各业的生存发展中起到了越来越重要的作用，但有些领导和职工还不能充分认识到档案信息的价值与作用，遇到需要档案提供信息解决问题的时候，不会找档案这一真凭实据。可见，全方位、多层次地开展宣传工作，包括宣传《档案法》，对增强人们的档案信息意识是十分必要的。
3加强医院集团档案管理，提高档案人员的素质
医院集团的档案管理要求档案管理人员必须有较高的政治素质，职业道德素质和创新素质，要有乐于奉献、主动服务、积极创新的精神 ......
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