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编号:364125
品管圈在提高护士输血规范率中的应用
http://www.100md.com 2016年9月8日 现代医药卫生 2016年第1期
圈员,标本,1资料与方法,2结果,3讨论
     吴 霞(重庆医科大学附属第二医院血液内科,重庆400014)

    品管圈在提高护士输血规范率中的应用

    吴霞(重庆医科大学附属第二医院血液内科,重庆400014)

    目的探讨品管圈(QCC)的应用对提高护士输血规范率的影响。方法该院血液内科于2013年8月开展QCC活动,通过QCC活动步骤,运用质量管理常用工具对输血操作过程中存在问题进行改进,并将改进前后状况进行比较。结果至2014年2月,护士输血操作规范率由72.0%提高到93.2%,住院患者满意度明显提高。此外,圈员的QCC手法应用、团队精神、责任荣誉、活动信心、沟通协调能力均有明显提高。结论QCC活动显著提高了护士输血规范率,提高了护理质量。

    安全管理;输血;护士;护理工作/组织和管理;质量控制;品管圈

    品管圈(quality control circle,QCC)是由日本石川馨博士所创[1],是指同一个工作场所的人们,为解决问题、提高工作效率自发组成一个小团体,通过轻松、愉快的现场管理及全员参与方式,持续不断地进行改善与管理,是一种自下而上的管理方法[2]。本院血液内科于2013年8月成立“白极圈”QCC小组,通过组圈、选定主题、拟定计划、现状把握、目标设定、解析、拟定对策、计划实施、效果确认等步骤[3],将QCC质量持续改进方法运用于提高护士输血规范率中。为提高护士对《临床输血管理制度》的依从性,保证患者安全,提高医疗护理质量,在开展QCC活动中通过头脑风暴方式,不断发现输血操作中存在的问题,并利用QCC手法加以分析、改善,形成标准化操作流程[4],取得了初步成效。现将结果报道如下。

    1 资料与方法

    1.1一般资料本院血液内科开放床位数40张,护士25名,2013年1~6月出院患者总数为864例。

    1.2方法

    1.2.1组圈选题以本科中、高年资护士为主,由10名护士组成,其中包括圈长1名,小组成员9名。圈长全面负责组织圈内的活动,全体成员分工合作,全部参与,运用头脑风暴法[5]选定圈长,圈名为“白极圈”;圈徽寓意:一双温暖的手,呵护血液疾病患者;确定以“提高护士输血规范率”为主题,利用QCC活动提升护理质量,提高护士输血规范率。

    1.2.2现状把握通过对本科护士执行输血操作的调查与分析发现,本科护士对输血操作存在较大疑惑,缺乏针对护士的输血操作具体实施细则。因此,采用自制《血液内科护士输血操作过程规范率调查表》进行现状把握,以明确输血作业中存在不规范事件的原因。《血液内科护士输血操作过程规范率调查表》内容覆盖输血前、中、后整个过程 ......

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