【摘要】我国原料药行业在国家医药行业中具有举足轻重的作用。原料药行业经营的好坏不仅关系到自身的生存,而且对我国医药企业的健康发展也起到重要影响。本文从多元化经营战略的定义出发,分析了多元化经营的优势以及我国原料药企业在实施多元化经营战略时注意的问题。

    【关键词】多元化;原料药;战略

    【中图分类号】R931

    【文献标识码】A 【文章编号】1009-6019(2009)-05-0083-2

    1 原料药的国际市场环境

    国际医药产品与市场的增长,促进原料药行业交易量大幅度上升。全球医药市场以年平7 %左右的速度增长,而我国已经连续20 多年超过17 %年均增长率。在未来3～5 年,化学药市场仍将保持较快的发展势头,而且原料药的增长速度要高于制剂的增长速度。

    全球原料药市场品种达2000 余种,市场规模已由1996 年的近100 亿美元增加到超过 150 亿美元。而中国和印度集中于通用名药物生产领域,并且随着全球化的发展,由于成本、环境等因素,世界原料药产业正在向亚洲迁移。对于中国的原料药生产而言,除了要面对发达国家的竞争外,来自以印度为主的发展中国家的竞争也不容忽视。印度在制药工业方面也是一个仿制大国,尤其是该国政府不但大力支持药品出口,而且在税收上也给予充分的优惠,对中国构成了很大的威胁^[1]。

    2 多元化经营的优势

    多元化经营,又称多样化经营、多角经营、多边经营。美国学者认为,多元化经营是指个别企业供给市场不同质的产品和劳务,换句话说,是指企业不只生产某一种产品或不只提供某一种类的服务,而是生产多种产品和提供多种劳务,或是为了充分利用闲置资源发展其他业务、分散风险等^[3]。

    企业进行多元化经营战略可以提升企业在市场中的竞争力,使企业能够有效的应对市场中各种风险,抵御企业在市场经营中的各种不确定性,随着市场经济的不断深化,企业在市场经济的经营过程中,面临诸多不确定性的风险,例如,供需条件变化以及价格变化的风险、投入产出的不确定性、供应数量和供应价格的不确定性等等^[2] ......