张金炉：“合和浙商”领先一步
1993年，市场经济体制在中国确立后，公职人员“下海”经商热潮开始。时任台州市仙居县双庙乡党委书记的张金炉成为这一“下海”潮中游在前面的一位。1994年，他和两个同学承包化工厂，但由于缺乏经验，第二年工厂倒闭。经过短暂的休整，张金炉来到云南，开始了他在西南边陲20多年的创业史。1995年，张金炉成立昆明银燕航空货运有限公司，首创“包仓”、“包量”、“包任务”经营模式，只数年便成为昆明航空货运翘楚，奠定其在云南的事业基础。在此基础上，又与万科等企业强强联合，在地产、采矿、文化等产业先人一步。此外，还参与社会公益事业、光彩事业，多次捐款捐物。
面对面
从一开始，张金炉就不是一个单纯的商人，在西南边陲彩云之南的20多个年头里，他的成功绝不仅仅单纯用财富可以衡量的。张金炉之所以是张金炉，除了让人钦羡赞叹的财富，更多的是他“合和浙商”的处世理念。
记者：您怎么理解“合”？
, http://www.100md.com
张金炉(以下简称张)：所谓“合”，就是合作，与亲戚、与朋友、与同行，甚至与竞争对手合作。我初次下海承包化工厂所需的数十万元，就是和两位同学合资的。
记者：这次下海最终是失败的……
张：对，但在我的创业史上却很有意义，这是一粒“合”的种子。
确实，在张金炉所有项目中，鲜有自己“单干”的特例。在航空货运方面，他是云南省空港物流公司的第二大股东；在长水机场的空港巴士，他占有40%的股份，虽是第一大股东，但并不绝对控股；在昆明上、中马城中村改造项目和官渡区银都综合商贸城这两个项目中，他都持有30%的股份，官渡区广卫城中村“魅力之城”项目他持有25%的股份；此外，他还与别人合作成立典当行、组建小额贷款公司……即便是自己最重头的“云上城”项目，他也慷慨地拿出了23%的股份，让给了万科；普洱茶文化科技中心虽然是张金炉的独资项目，但他也是通过与普洱市有关政府部门的合作，才得以以普洱市的政府项目立项。
, http://www.100md.com
记者：如您所说，“合”的好处很多，抱团取暖，避免单枪匹马，可以整合资源，集中人脉、资金和专业以完成合作项目。但众所周知，“合”也不是那么容易，要直面包容异议、分配利益等问题。那你如何做好这个“合”字？
张：也不是每次都能做好，但能够做好的，往往就靠“和为贵”，就是俗话说“和则两利，斗则两伤”的道理。
创业之初，张金炉刚转行至航空货运，曾受到竞争对手的暴力威胁。但张金炉在绝不退缩的同时，表现了其“讲规则，讲义气，讲人情”的一面，对手的生意他绝不争抢，对手遇到困难他一定相帮，最终，他的竞争对手不仅放弃了对他的排挤，还与他合作共同做起了航空货运的生意。
记者：很多人，不仅仅是商人，在“合”中一旦处理不好，就会朋友反目，兄弟成仇。您的“和为贵”，具体怎么操作呢？
张：从做法上来说，一旦觉得“合”不来，就立刻停止，要懂得果断，舍得自己给自己动手术，长痛不如短痛。所以我知道，找人合作，就要从一开始就找对人、找准人。而一旦跟人合作了，就要讲诚信，不欺骗别人，就是要舍得，不独吞利益。
, http://www.100md.com
记者：这是种心态上的健康原则。
张：对，心态健康非常重要。万事在于诚，只有以诚待人，才能赢得他人的合作。这样能让合作者愉快，更重要是自己也愉快。
2013年4月13日，云南省浙江商会第四届会员代表大会召开，让张金炉多了另一个身份：云南省浙江商会会长。这意着味他要为在滇30多万浙商的健康发展担负责任。要盖起高楼，就必须得有责任之栋梁，力量越大，责任也就越大。因此，“合和之道”，又被张金炉充分融入到了云南省浙江商会这一群体中。
云南省浙江商会成立于2001年，即使在全国范围也属于比较早期的商会组织。目前入会企业达3000多家，在滇浙商30多万。张金炉认为，成为一会之长，自己是无心插柳柳成荫。但纵观张金炉一路走过的创业史，在一个个目标实现、令人歆羡的背后，还是他看似“无心插柳”的人生自嘲，实则为“和合为贵”态度在主导着成功的方向。
, 百拇医药
记者：从以前的报道里，我发现一个有趣的事情。你曾对媒体说过，你的商机都是从饭局中发现的……
张：(大笑)没错啊!吃饭又不仅仅只是单纯的吃饭，我常常能够在饭局中发现很多信息和资源。吃饭也是不断向成功者学习、提升自己的过程，通过朋友建言理清思路，朋友的一句话往往使人顿开茅塞，胜读十年书。人生处处皆学问，吃饭只是一幕大戏的开幕式。
2006年8月，在一次和朋友的聚餐中，一位攀枝花研究院的朋友说，自己前两天帮朋友做一个在丽江开采铜矿的规划，对方探矿权己拿到，正在为资金不够想找人合作呢!张金炉大喜过望，第二天就赶到矿藏现场，开始送样品化验，采矿权转让谈判。最终，张金炉成为了铜矿的实际控制人。他还投资550万元，为8个自然村建设乡村道路，因此取得了村民的拥护支持。
记者：不过，我们总是认为，“饭局”和“健康”是一对不可调和的矛盾，那你怎么来处理“饭局”后的健康问题呢？
, http://www.100md.com
张：要做生意，“饭局”怎么少得了呢!不过，近些年因为政策上的原因(笑)，我们这些人饭局少了很多，也确实轻松了很多。就我个人来说，很多时候(“饭局”)能不去就不去。如果一定要去，也会选择比较健康的吃法，就是你们所谓的“健康饮食”嘛!
记者：那么，你目前对自己的健康状况满意吗？
张：不太满意。你看我体重有87公斤，按照65公斤的标准体重来说，我超标了很多。所以我现在正有意识地在进行锻炼，坚持早晚两次步行，绝对要控制体重。
采访结束前，记者问了最后一个问题。
记者：回顾你到目前为止的工作和生活，你觉得什么是最重要的？
张：身体健康最重要。
记者：(笑)张董，不要因为我是《健康浙商》的记者，你才这么给面子的回答哦!
, http://www.100md.com
张：(郑重)绝对不是的。这真是我心里这么想的。一个人如果连健康都没有了，那么其他一切都是空的。说实在话，这句话在我们商人中间，是说得最多的，能做到的却最少。
记者：那你在这方面，会比别人“领先一步”去做吗？
张：会的会的，我现在正努力挤出时间去旅游、锻炼、休息。
记者：怎么挤出时间呢？
张：关键就是注重人才的培养和储蓄。当培养出一个健康有效的团队，让他们离开了我也能顺利运转后，我就能解放出来了。
记者：希望您的这个想法也能为我们的读者所用。谢谢您接受本刊采访。
张：不客气。谢谢!, http://www.100md.com(邵竹林)
面对面
从一开始，张金炉就不是一个单纯的商人，在西南边陲彩云之南的20多个年头里，他的成功绝不仅仅单纯用财富可以衡量的。张金炉之所以是张金炉，除了让人钦羡赞叹的财富，更多的是他“合和浙商”的处世理念。
记者：您怎么理解“合”？
, http://www.100md.com
张金炉(以下简称张)：所谓“合”，就是合作，与亲戚、与朋友、与同行，甚至与竞争对手合作。我初次下海承包化工厂所需的数十万元，就是和两位同学合资的。
记者：这次下海最终是失败的……
张：对，但在我的创业史上却很有意义，这是一粒“合”的种子。
确实，在张金炉所有项目中，鲜有自己“单干”的特例。在航空货运方面，他是云南省空港物流公司的第二大股东；在长水机场的空港巴士，他占有40%的股份，虽是第一大股东，但并不绝对控股；在昆明上、中马城中村改造项目和官渡区银都综合商贸城这两个项目中，他都持有30%的股份，官渡区广卫城中村“魅力之城”项目他持有25%的股份；此外，他还与别人合作成立典当行、组建小额贷款公司……即便是自己最重头的“云上城”项目，他也慷慨地拿出了23%的股份，让给了万科；普洱茶文化科技中心虽然是张金炉的独资项目，但他也是通过与普洱市有关政府部门的合作，才得以以普洱市的政府项目立项。
, http://www.100md.com
记者：如您所说，“合”的好处很多，抱团取暖，避免单枪匹马，可以整合资源，集中人脉、资金和专业以完成合作项目。但众所周知，“合”也不是那么容易，要直面包容异议、分配利益等问题。那你如何做好这个“合”字？
张：也不是每次都能做好，但能够做好的，往往就靠“和为贵”，就是俗话说“和则两利，斗则两伤”的道理。
创业之初，张金炉刚转行至航空货运，曾受到竞争对手的暴力威胁。但张金炉在绝不退缩的同时，表现了其“讲规则，讲义气，讲人情”的一面，对手的生意他绝不争抢，对手遇到困难他一定相帮，最终，他的竞争对手不仅放弃了对他的排挤，还与他合作共同做起了航空货运的生意。
记者：很多人，不仅仅是商人，在“合”中一旦处理不好，就会朋友反目，兄弟成仇。您的“和为贵”，具体怎么操作呢？
张：从做法上来说，一旦觉得“合”不来，就立刻停止，要懂得果断，舍得自己给自己动手术，长痛不如短痛。所以我知道，找人合作，就要从一开始就找对人、找准人。而一旦跟人合作了，就要讲诚信，不欺骗别人，就是要舍得，不独吞利益。
, http://www.100md.com
记者：这是种心态上的健康原则。
张：对，心态健康非常重要。万事在于诚，只有以诚待人，才能赢得他人的合作。这样能让合作者愉快，更重要是自己也愉快。
2013年4月13日，云南省浙江商会第四届会员代表大会召开，让张金炉多了另一个身份：云南省浙江商会会长。这意着味他要为在滇30多万浙商的健康发展担负责任。要盖起高楼，就必须得有责任之栋梁，力量越大，责任也就越大。因此，“合和之道”，又被张金炉充分融入到了云南省浙江商会这一群体中。
云南省浙江商会成立于2001年，即使在全国范围也属于比较早期的商会组织。目前入会企业达3000多家，在滇浙商30多万。张金炉认为，成为一会之长，自己是无心插柳柳成荫。但纵观张金炉一路走过的创业史，在一个个目标实现、令人歆羡的背后，还是他看似“无心插柳”的人生自嘲，实则为“和合为贵”态度在主导着成功的方向。
, 百拇医药
记者：从以前的报道里，我发现一个有趣的事情。你曾对媒体说过，你的商机都是从饭局中发现的……
张：(大笑)没错啊!吃饭又不仅仅只是单纯的吃饭，我常常能够在饭局中发现很多信息和资源。吃饭也是不断向成功者学习、提升自己的过程，通过朋友建言理清思路，朋友的一句话往往使人顿开茅塞，胜读十年书。人生处处皆学问，吃饭只是一幕大戏的开幕式。
2006年8月，在一次和朋友的聚餐中，一位攀枝花研究院的朋友说，自己前两天帮朋友做一个在丽江开采铜矿的规划，对方探矿权己拿到，正在为资金不够想找人合作呢!张金炉大喜过望，第二天就赶到矿藏现场，开始送样品化验，采矿权转让谈判。最终，张金炉成为了铜矿的实际控制人。他还投资550万元，为8个自然村建设乡村道路，因此取得了村民的拥护支持。
记者：不过，我们总是认为，“饭局”和“健康”是一对不可调和的矛盾，那你怎么来处理“饭局”后的健康问题呢？
, http://www.100md.com
张：要做生意，“饭局”怎么少得了呢!不过，近些年因为政策上的原因(笑)，我们这些人饭局少了很多，也确实轻松了很多。就我个人来说，很多时候(“饭局”)能不去就不去。如果一定要去，也会选择比较健康的吃法，就是你们所谓的“健康饮食”嘛!
记者：那么，你目前对自己的健康状况满意吗？
张：不太满意。你看我体重有87公斤，按照65公斤的标准体重来说，我超标了很多。所以我现在正有意识地在进行锻炼，坚持早晚两次步行，绝对要控制体重。
采访结束前，记者问了最后一个问题。
记者：回顾你到目前为止的工作和生活，你觉得什么是最重要的？
张：身体健康最重要。
记者：(笑)张董，不要因为我是《健康浙商》的记者，你才这么给面子的回答哦!
, http://www.100md.com
张：(郑重)绝对不是的。这真是我心里这么想的。一个人如果连健康都没有了，那么其他一切都是空的。说实在话，这句话在我们商人中间，是说得最多的，能做到的却最少。
记者：那你在这方面，会比别人“领先一步”去做吗？
张：会的会的，我现在正努力挤出时间去旅游、锻炼、休息。
记者：怎么挤出时间呢？
张：关键就是注重人才的培养和储蓄。当培养出一个健康有效的团队，让他们离开了我也能顺利运转后，我就能解放出来了。
记者：希望您的这个想法也能为我们的读者所用。谢谢您接受本刊采访。
张：不客气。谢谢!, http://www.100md.com(邵竹林)