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一个民族企业的使命为了中华之崛起!(1)
http://www.100md.com 2012年6月1日 《现代养生.下半月》 2012年第6期
     中华民族最优良的传统就是对财富的储蓄,因而,在后金融危机时代,中国率先摆脱世界金融危机,并成为仅次于美国的第二大经济体,首先靠的就是经济实力与金融稳定。可见,一个国家的强大,不在于钢产量的多少,而在于经济实力的强大,以及拥有世界财富储备的多少。

    纵观近200年的历史,伴随前三次产业革命浪潮,英国、美国、日本先后成为傲视全球的经济强国。如今,在后金融危机时代,寄予以新能源健康产业为代表的第四次产业革命,将彻底改变人类的生活方式。

    中国制造将会在中华民族的复兴和崛起中,起到至关重要的作用,特别是民族品牌的崛起,不但要让全世界人认识中国制造的产品,更要认识中国创造的产品。

    曾在商业界流行这样一句话“不赢利的企业是不道德的。”可是,企业诚信的缺失,或者价值观、使命感、愿景不够明确,难免使企业在积累财富的进程中,偏离正确的方向。那么,一个民族品牌的企业之根又是什么呢?
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    让民族品牌强大起来

    美国政府很清楚,要想实现国家经济安全,必须要实现美国产业安全,那么,必须要有一定规模的制造业。所以奥巴马提出重振美国制造业。

    中国不仅是世界最大的消费市场,更是世界最大的加工厂,地球上的每个人基本都穿过中国人制造的鞋子,可是,中国的世界品牌却少的可怜。即便有一些知名品牌,近几年,也曾先后被外资收购。

    例如:南浮电池被美国吉列公司收购;中华牙膏被英国联合利华收购;佳洁士被美国宝洁收购;金龙鱼被新家坡郭氏兄弟收购,其出售的转基因大豆油,严重危害国民健康。日本人居然想把我国的钓鱼岛也花钱买过去,荒唐至极!

    甚至日本右级分子声称:日本首相即便天天参见靖国神社,也私毫不会影响中日间的贸易往来。因为日本60%以上的贸易仍在中国。仅2011年,中国人消费日本的产品是1034亿美元,日本军队一年的经费是536亿美元,也就是说,中国相当于一年为日本送去两年的军费。
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    一次,姚明拒绝给日本品牌做代言人,日本人不解地问:究竟是什么原因,让这个大个子的中国人居然拒绝了8000万美元?姚明理直气壮地说:“我拒绝日本人不需要任何理由!”

    其实,无论创造国货、制造国货,还是推广国货、购买国货、使用国货,都是振兴中国制造业的爱国主义强音。那么,对于罗麦人来讲,经营好一个民族品牌,更是实实在在的爱国情怀。

    2007年,罗麦全资收购上海蓝黛,因为汪静发现属于中国本土日化品牌越来越少,包括小护士、大宝、中华牙膏都被外资企业先后收购了。

    罗麦之所以这么做,只希望在中国日化行业给民族品牌保留一块阵地,只要有自己的一席之地,就会有民族日化品牌崛起的那一天,让我们共同携起手来,不久的将来,一定会有中国的世界日化品牌。

    汪静董事长说:“我们不负使命,强力打造民族品牌,以一往无前的开拓创新和进取精神,开创中国直销的新时代。
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    做任何事情都要为自己找个理由,罗麦的朋友们,如果要为自己找个理由的话,那就是:罗麦不仅是地道的民族品牌,罗麦更为爱国人士搭建了一个事业平台,要想让民族品牌屹立世界,就让我们共同携起手来,用全身心的爱,经营好民族品牌,从事好民族品牌,为了民族品牌的强大,为自己找个理由——我主动,我积极,我愿意!

    还中国直销一片净土

    伟大领袖毛主席是系统文化最初的缔造者,后来,被西方经济学家引用到经济管理领域。多年以来,直销受西方“重利轻义”文化背景的影响,使直销在夸大财富效应的道路上“愈走愈远”,甚至一阶段丧失了理性与中庸之道。因而,直销在很长一段时间不被社会所认可,直销也就一时难以在中国“立地成佛”。

    为了找回直销的本来面目,还本土民族直销一片净土,只有坚持走中国人自己的道路,才能找到中国直销自己的根。于是,中国政府于2005年出台了《直销管理条例》。
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    2007年,罗麦获得中国商务部颁发的直销牌照,作为民族直销的一支生力军,为促进和引导中国本土民族直销的理性发展,探索了一条电子商务系统与线下网络系统结合运营的新的商业模式,实现了电子商务与人员直销的完美对接,创建了中国人自己的卓越直销模式,走中国人自己的直销运营通道,真正还中国直销一片净土。

    为人类储蓄健康

    据统计,我国不合理用药这部分患者占12%~32%,有三分之一的病人死于不合理用药,并不是死于疾病本身,而是死于无知。这都是由于缺乏健康的养生理念,以及健康的生活方式导致的。

    随着人类饮食结构、生活方式的改变,以心脑血管疾病、糖尿病、肿瘤、抑郁症为主的慢性疾病成为人类健康的头号杀手,亚健康人群已突破10亿,中国成为慢性病的重灾区。

    我国心脑血管专家洪昭光说:“1元钱的保健投入,可以节省8.59元的医药费,同时,可以节省100元的抢救费。因为治疗医学不是万能的,而忽视了养生保健却是万万不能的。因为医学同样具有它的局限性,尤其面对慢性疾病显得很无助。”
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    例如:一个脑溢血病人在发病之前是健康的,可是,出院时带着后遗症,可见,医院的使命只负责生命的抢救,而不负责病后恢复。至于患者能否健康地、高质量地活着,就是患者个人的事了。因此,带病增寿并不等于健康长寿。

    慢性病最大的特点就是治疗不彻底,致残率、致死率、并发症极高,得了慢性病,就等于在烧钱,不仅本人受罪,家人受累,如今,社会保障体系又不够完善,子女们面对天价的医疗支出,有谁又敢跟医生计价还价?

    所以说,健康就等于理财,健康就等于储蓄,让我们的健康从储蓄开始,让我们的健康从学习开始,让我们的健康从每一天健康的生活方式和均衡的营养开始,地球人对健康的诉求没有早晚,只有永恒。

    汪静说,企业利润的来源一定要符合企业使命,如果不符合企业使命的产品,再赚钱也不能做。因为她深知产品是企业发展的基石。罗麦根据目前国人的体质状况和饮食习惯,针对亚健康人群,而研发的远离癌症、心脑血管疾病等慢性疾病的健康食品,及化妆品、日用品、洗涤用品四大类五个系列,以满足不同人群的日常需求,“为人类储蓄健康”是罗麦责无旁贷的使命。, http://www.100md.com(鑫淼)
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