当前位置:首页 > 期刊 > 《现代养生·下半月》 > 2014年第9期 > 正文
编号:12645203
精细化管理下的医院名医绩效考核
http://www.100md.com 2014年9月1日 现代养生·下半月2014年第9期
     【摘 要】医院为了更好的发展,在管理上也在不断的革新,其中精细化管理就是其中重要的一种,并且将该管理模式作用于医院名医绩效考核,使其考核体系不断建立健全,同时将核心考核指标设立,以多元化的管理模式来促进医院工作效率的提升,推进医院的健康可持续性发展。下面本文将详细探讨的是精细化管理的重要性及其在医院名医绩效考核中实施精细化管理的策略。

    【关键词】精细化管理;医院管理;绩效考核

    前言

    众所周知,医院的管理与医疗服务、技术与和科研等具有密切相关性,并使还决定了医院的发展和生存。基于此,为了促进医院管理质量的提升,提出并实施了精细化管理,并且该管理模式具有标准化、数据化、规范化和程序化的特征,能够使组织在运作的时候达到高度协同和精确,实现可持续性发展的目标。

    1 医院精细化管理的重要性

    医院的整体效益是精细化管理实施的核心,同时患者的满意度及其切身利益是精细化体制改革的导向,着重体现的是对细节的关注。将精细化管理应用于医院管理,在再造和整合整体流程的基础上 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4044 字符