【摘要】目的：为了适应我院公立医院薪酬制度改革的需求，同时将我科护理工作真正意义上做到提质增效。方法：结合我院2017新的综合目标考核方案，依据绩效优先、兼顾公平、按劳分配、多劳多得的原则进行，制定护士量化考核表与护理工作量表，按表每月进行考核、统计、实施二次分配。结果：发现不仅提高了我科室护理工作质量，也提高护理人员的满意度，同时提高了医生对护士的满意度。

    【关键词】量化绩效考核;护理;应用

    绩效管理是指组织和员工之间就员工任务、责任、工作标准进行沟通和磋商机制，是通过实施该计划实现绩效组织和管理，为员工和团队提供及时有效的行为、态度控制，调整和反馈的过程，涉及员工的结果，工作行为和态度及其相关因素在标准确定、评价和反馈等方法[1]。2016年我院开始实施公立医院薪酬制度改革，2017年初发现传统的个人工作量计算及考评方式，己不能满足新综合目标考评方案，为了使我科护理工作真正意义上做到提质增效 ......