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编号:12020196
化解医院信息化难题的方法
http://www.100md.com 2010年9月1日 《中国信息界·e医疗》 2010年第9期
     医院现代化建设的核心,是实现“加强管理、提高质量,优化流程、方便患者,控制成本、降低费用”,医院信息化建设是实现这一目标的重要的行之有效的手段。

    医院信息化建设的基础动力

    医院信息化建设三大动力:第一,信息技术的发展影响深刻。技术革命带动社会发展已经在近现代国际发展史充分说明了这一点,因此西方在过去500年中始终掌握着先进技术的牛耳,近50年来信息技术的迅猛发展给各行各业带来了有目共睹的巨大进步,信息技术在我国医疗行业的快速发展也充分说明了这一点;第二,中国国情决定的,就医有着庞大而持续的旺盛需求,特别是我国正处在城市化进程转型的巨大变革中,城市面临着人口激增的压力,而农村面临着医务人员短缺和技术水平不足,政府医疗投入没有达到与GDP的连年增长同步也是造成当前(城市与农村)医疗供给不足的原因之一;第三,病有所医是重大民生问题,与“手中有粮,心里不慌”一样,保障国民健康,是国家基本政策,所以政策设计与引导也是医院信息化的重要动力。

    医院信息化经历三个发展阶段:第一阶段,是医院专业应用系统,比如:HIS、LIS、 PACS等,依据有关部门的调查,全国80%的县级以上医院都达到了这一阶段;第二阶段,是比较全面覆盖医院内各专业应用系统后的系统整合,以数字化医院示范点的建设作为标志,目前达到这一阶段的医院数量还不多,主要体现在地区大医院,大约占全国规模医院不到10%,以卫生部合理用药检测试点医院为例来说,总共970家医院中,被打上信息化程度较好标志※的仅有460家,而实际上信息化整合较好的不会超过这个数量;第三阶段,是在更广阔的视野内分析医疗相关问题,设计医院解决方案,那就是当前发展迅速的区域医疗信息化,以厦门市率先建成市民健康信息系统为标志 ......

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