如果要选出2012年度医疗卫生信息化领域最活跃的一个人，刘海一绝对是热门候选人之一，这也是他能入选《e医疗》2012年度“风云人物”的原因所在。

    2012年，刘海一很忙。

    这年3月，他离开北京协和医院加盟清华大学医院建设筹备指挥部(以下简称“清华医院”)，担纲后者的信息化建设工作；随后，他被派往台湾，考察学习台湾长庚医院的信息化建设近两个月；随着电子病历分级评审的全面开展，作为我国电子病历分级评价标准的主要起草人和评审专家组核心成员，刘海一长期奔走在各个行业会议和医院之间，看报送资料、作报告、做评审……

    最初约访刘海一是在2012年11月初，他在电话里告诉《e医疗》：我现在在台湾。他再一次从台湾回来，已经到了11月底。一个寒风凛冽的早上，在北京天通苑社区清华医院(筹)的一栋办公楼的地下会议室里，“大忙人”刘海一接受了《e医疗》的采访。

    信息系统运行的是管理体制

    2012年3月，正式到清华医院上班的第二天，刘海一和同事就被派往台湾，学习考察长庚医院的信息化建设经验。历时近两个月的考察结束后，5月，在北京协和医院信息中心组织发起的“第一期HIT青年学术活动”上，刘海一作了《长庚医院的信息化》的发言，算是为之前的考察做一次全面的总结和回顾。7月，一篇对上述发言进行整理编辑的名为《IT视角下的台湾长庚医院》的文章在网上流传，在业内引起很大反响。

    问及对台湾之行的最大感触，刘海一说：“医院信息系统，运行的不是信息系统本身 ......