“拍脑袋”决策是一种大家耳熟能详的决策方式，流传千年且绵延不绝。

    “拍脑袋”决策一般是两种情况导致的，一是决策者少有领导智慧、方略及长远目光，多有盲目之嫌；二是决策者在苦苦寻找决策支撑未果之后的无奈之举。虽然两种情况的结果是一样的，决策错误几率高，执行风险大，实施效果打折，或因一开始就误入歧途而结果与本真相去甚远，但是，是否需要决策依据是本质的区别。条件不成熟的确无法如愿，但条件总有一天会成熟的。

    医疗信息化经过多年的发展，积累了大量数据，随着见多识广和自己需求的不断增加，医院的院长们也从对这些大数据的爱不释手到了意兴阑珊。“利用价值体现在哪儿”、“如何更好利用”、“哪种是最佳的利用方式”……院长抛出了一系列问题给CIO们以期得到最佳的解决方案 ......