“中国医院信息化先进单位”、“佛山市直医疗卫生单位信息化优秀奖”、“信息化建设先进科室”、“中国优秀CIO”、“中国医院优秀CIO”……各种奖杯、奖状、证书占满了佛山市妇幼保健院计算机中心软件开发部办公室里的一个陈列柜。现在的佛山妇幼成了国内中小型医院信息化建设的典范，几乎每周都会有来自全国各地的同行的参观考察。由于参与国家一些项目和标准的研制，因而常常需要到在外地参会、讲课。马丽明俨然成了“空中飞人”。

    2013年3月，陕西省卫生厅的一位领导在参观完佛山妇幼后，得知该院十余年来在信息化建设方面的投入只有不到两千万元后，用了两个词来表达他的感受：震撼!抠门!

    佛山妇幼副院长苏晞认为，医院高性价比的信息化水平与信息化产品的选择不无关联，“我们选择了合适的合作伙伴，一直走到今天，没有推倒重来，从这个角度讲，我们为医院节约了大量的资金。”

    医院当初在选择合作伙伴时，明确了三个原则：产品用户多、公司距离医院近、价格不能太高。三个原则无一不是围绕一个根本：出实际出发。从实际出发贯穿了佛山妇幼信息化建设的方方面面，这已经成为深入其内底里的文化血液。

    脚踏实地搞信息化

    医院信息化建设工作属苏晞主管，在被问及“计算机中心什么样的建议会打动你”时，他说：“只要提出的需求适合医院的实际情况、符合临床需要，同时又确实能提升医院的信息化发展，我就会支持。”

    苏晞和马丽明都曾对记者提及，佛山妇幼在信息化建设工作方面，除了移动配发药系统之外，没有太多创新。但事实上，没有创新的背后是把已有的系统做得专业、深入。

    马丽明介绍医院的分诊系统：“挂专家号 ......