项目管理自然由项目经理来管，北大人民医院信息中心的项目经理分为三个级别。项目经理是第一级，负责每一个项目的从需求调研到方案计划、时间进度、开发、测试、上线实施，以及信息系统提供商的选择、商务合作的每个环节。需求分析组和技术开发组两个大组的组长是大项目经理，需要全面把控自己负责的领域以及应对医院其他部门的协调工作。刘帆是最高级别，是整个项目的经理，需要到医院层面解决的问题全部由他来负责。

    在“冲7”过程中，整个项目实施的体系架构也是由这三级组成的，各司其职，分工合作，协调一致。

    北大人民医院的项目经理需要什么素质？刘帆要求项目经理的统筹能力必须非常强：可以对项目涉及的业务不那么熟悉，但一定要熟悉管理，是一个好的管理者，这就是项目经理。

    从某种意义上来说 ......