4 启示和展望

    通过大量的研究，研究者们指出有以下因素能够影响团队凝聚力，从而影响部队战斗力。

    人员组成：具有相似地域、种族和宗教信仰的团队成员能够很快形成凝聚力^[22]，现代军队很少采用使团队成员完全来自某个地区的人员分配方式，一方面是为了消除歧视，一方面是为了减少非正式群体的力量。人格因素会影响团队凝聚力，实际应用中可能难以征募具有合宜人格的士兵，但可以对不同人格组成的团队施以不同的训练方式，或指派不同的领导。此外，有报告称，男性团队中女性的加入会破坏凝聚力^[23]，其具体原因还未查明，是否能够作为禁止女性进入战斗团队的理由，也缺乏对纯女性军事团队的研究，这需要进行进一步研究。

    良好的领导班子和领导风格：对领导班子凝聚力的研究表明，团队作业绩效很大程度上依赖于领导层之间的意见一致性和高度合作，相对于普通士兵，领导层应有意识的提高合作意向并体现出来^[24]。根据小战斗团队的发展模型，其领导(如班/排长)在各个阶段有不同的能力和人际关系要求，如在新生单位，领导要掌握训练的基本能力和明确训练任务 ......