摘要 变革型领导作用机制的研究目前是国内外学者关注的一个热点。大家比较一致的结论是心理授权在变革型领导行为与领导有效性之间起到中介作用，其中，心理授权中工作意义和自我效能两个维度起主要作用。学者们还发现信任和组织公平在变革型领导与员工工作绩效之间能起到显著的中介作用；另外，领导一成员交换关系和工作特征等作为变革型领导行为过程中的中介变量也得到验证。在未来，基于目标设置的变革型领导作用机制的构思将为今后研究提供一条新思路。

    关键词 变革型领导；中介变量；领导有效性

    分类号 B849：C93

    Burns和Bass等学者在20世纪80年代提出和发展的变革型领导理论(Transformational Leadershi p)，引发了西方领导理论研究的革命。Bums是以Maslow的需要层次理论来界定变革型领导的概念的，他认为，变革型领导是领导者与成员相互提升道德及动机到较高层次的过程(陈文晶，时勘，2007)。而Bass(1995)发展了变革型领导的概念，他认为，变革型领导通过让员工意识到所承担任务的重要意义，激发下属的高层次需要，建立互相信任的氛围，促使下属为了组织的利益牺牲自己的利益，并达到超过原来期望的结果。

    其后 ......