领导正直的前因与结果:一项追踪研究*
主管,情境,1问题的提出,2国内外研究现状及发展动态分析,1领导正直的概念,2领导正直的维度与测量,3领导正直与诚实,责任心的区别,4领导正直的前因,5领导正直的结果,6亟待解决的问题,3研究构想,1研究1:中国组织情境下
高日光(江西财经大学工商管理学院,南昌 330013)
1 问题的提出
近年来,商业崩溃事件不断涌现,高层丑闻和市场操纵不断增多,由此引发学术界对领导正直(leader integrity)问题的特别关注(Vogelgesang,Leroy,& Avolio,2013)。例如,美国管理学年会(Academy of Management conferences)每年都组织1~2个分论坛来探讨“行为正直(behavior integrity)”这一主题。不仅如此,领导力季刊(The Leadership Quarterly)于 2013年还组织了一期领导正直(leader integrity)主题的专刊来推进领导正直的前期研究,并认为这是一个非常有前景、值得未来探索的主题。
领导正直作为一个重要概念得到了学术界的认可。例如,领导正直作为有效领导者的一个核心特征被多次引用,并认为可以把“领导正直”当作“领导研究中的公理” (Moorman,Darnold,&Priesemuth,2013; Palanski & Yammarino,2009;Simons,2002); 许多实践类的书中和文章中也不断强调领导者正直的重要性(如 George & Sims,2007)。此外,当前比较流行的领导理论,如变革型领导(Bass,1985; Burns,1978)、伦理型领导(Brown,Trevi?o,& Harrison,2005)、精神性领导(Fry,2003)、诚信领导(Avolio & Gardner,2005;Gardner,Avolio,Luthans,May,& Walumbwa,2005)、公仆型领导(Page & Wong,2000; Russell & Stone,2002)等,也无不把正直作为领导行为的关键成分(Moorman et al.,2013; Palanski & Yammarino,2009)。
然而,学术界对领导正直的研究还很匮乏,成果积累非常有限。当前,领导正直的定义还比较模糊(Audi & Murphy,2006; Koehn,2005),理论建构和实证研究还很缺乏(Palanski & Yammarino,2007)。例如,2006年关于知觉的行为正直和员工态度之间关系的元分析仅仅针对 12篇实证研究进行分析(Davis & Rothstein,2006)。不仅如此,早期行为正直研究主要聚焦在领导者的言行一致性上,人为缩小了领导正直的内涵(Martin et al.,2013; Palanski & Yammarino,2009) ......
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