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编号:11314033
安全生产“五到位”
http://www.100md.com 2003年9月1日 《安全与健康》 2003年第9期
     干部思想意识到位。通过“三个代表”重要思想学习,站在“三个代表”的高度,通过“学习讨论——查找问题——自我纠正——务求实教”几个阶段,提高各级管理干部思想觉悟,在思想上摆正安全与生产、效益、稳定的关系。在实际工作中,身先士卒,做到“五主动”、既主动寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题、追究问题。

    现场管理到位。认真加强现场管理,开展“五查三反”、“五要五反”等活动,注重质量和效果,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的制度,按“定措施、定人员、定时间、定责任”的原则,抓住隐患整改不放松,把各类安全隐患均消灭于萌芽状态。

    动态达标到位。发出“质量标准化、安全创水平”号召,提高全员质量标准意识,实施“精品工程”,建立健全奖励机制,严格奖惩,明确责任,为 制各类事故的发生创造良好的安全生产环境。

    责任追究到位。加大安全责任制的教育与落实,认真贯彻《安全生产法》,全面推行和完善重大事故隐患行政责任追究制度,责任追究关口前移,从领导干部到员工人人头上都有一副安全生产责任“紧箍咒”,以人为本,强化安全责任意思,职责层层分解,人人各司其职,把安全工作真正做到“预防为主”。

    反“三违”力度到位。加大反“三违”力度,坚持做到各级领导带头抓“三违”,员工主动反“三违”,对“三违”人员张榜公示其经过与危害,进行“暴光”处理,同时把“三违”与经济制裁挂钩,年内“三违”一次,取消文明员工评选资格,取消安全奖,作为恭维培训对象参加培训,让其“丢钱,又丢面子,再不敢做‘三违’事情。”, http://www.100md.com(叶天助)