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追求“零缺陷”
http://www.100md.com 2004年3月1日 《安全与健康》 2004年第3期
     “零缺陷”是克劳士比管理思想的一项重要内容,它要求人们努力工作,坚持精细的工作作风,达到“零缺陷”的境界,走出“差不多就行”、“马马虎虎”的思想和管理工作误区。通用汽车、可口可乐等著名公司接受了“零缺陷”的管理思想,创造了辉煌。笔者认为,安全工作也应大力推行“零缺陷”管理,筑牢安全网。

    在现实中我们不难发现存在着这样或那样的“缺陷”。比如,某些职工认为习惯性并没有造成后果,对习惯性违章就熟视无睹,甚至还师徒相传;有些职工作业中怕麻烦、贪方便,心存侥幸,忽视“常在河边走,哪能不湿脚”的道理。而有些管理者,自认为近期安全生产形势一片大好,降低了对安全工作的重视程度,忘记了“严是爱,松是害,松松垮垮招祸害”的警训。

    为了营造一个良好的安全生产局面,我们应大力推行安全工作“零缺陷”,严防因小失大。作为职工,要对自己的安全高度负责,彻底摒弃不良工作习惯,不折不扣地执行安全操作规程。作为管理者,应树立强烈的安全事业心及高度的安全责任感,做到为官一任,造福一方;认真对待和解决安全工作中的每一处缺陷,力求实现安全工作“零缺陷”,切实保障职工群众的生命安全与健康。, 百拇医药(唐 闻)