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安全生产的“五到位”与“六坚持”
http://www.100md.com 2004年8月1日 《安全与健康》 2004年第8期
     安全生产是职工最大福利,是企业发展的根本保证,要搞好企业安全生产就必须与时俱进,改革创新,以人为本,加强宣传发动,现场管理,做到“五到位”、“六坚持”。

    一、“五到位”即:一是出台文件,政策到位,提供强有力的政策保障,为企业安全生产保驾护航。二是优化环境,创造条件到位,为企业安全生产创造宽松的环境和有利条件。三是以人为本,加强职工之间、干群之间情感交流、沟通到位,做到上班职工交接班手拉手,你不来我不走。四是树立全局一盘棋观念,观念引导到位。五是坚持每天24小时领导跟班制,现场监察到位。

    二、“六坚持”即:一是坚持安全隐患举报有奖制度,把安全隐患消灭于萌芽状态。二是坚持党政工青妇齐抓共管,形成人人事事抓安全大格局。三是深化民主管理,坚持职工代表深入现场视察,发现问题要求单位立即整改。四是坚持班组安全目标管理,扎实班组安全生产基础工作。五是坚持设置“爆光台”,对生产中“三违”人员及时给予爆光,引起大家从中吸取教训。六是坚持评优评先,把安全工作做为重要依据,安全生产差的单位和个人不能评为先进。, 百拇医药(林海莺)