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推行“安全名誉组员”制度好
http://www.100md.com 2006年9月1日 《安全与健康》 2006年第9期
     近年来,福建三钢(集团)公司不断加大安全管理创新力度,在班组推行了“安全名誉组员”活动,并取得了积极的效果。

    所推行的“安全名誉组员”是由企业副科级以上干部担任。他们一方面参加班组安全活动,将活动情况写入台帐,自觉接受班组成员的监督,接受上级安全检查组的检查,并作为领导干部履行安全责任的考核依据;另一方面介入班组安全管理,主动参与各类安全分析会,事故预防措施、隐患整改、规章制度执行情况等的讨论和研究,正确引导员工安全教育和岗位技术培训。通过随时走访自己的班组,了解情况、交流思想,从而使安全管理工作更加具体化、人性化。由于这些安全名誉组员相对有较高的管理层次,了解情况较多,参加班组安全活动既有利于提高安全活动质量,又有利于更多地了解基层安全生产情况,担负起安全生产责任,更好地贯彻上级方针政策和措施要求,起到上通下达的作用。同时,安全名誉组员通过深入基层,可以随时发现安全生产中的经验与做法,在企业内部加以推广。

    推行“安全名誉组员”参与企业管理:一是增强了企业行政干部学习的自觉性。安全名誉成员参加班组安全活动,就必须对员工和岗位了解,对生产工艺、安全生产和防范措施知晓,这就是干部学习提高的过程;二是锻炼了安全名誉组员解决安全管理问题的能力,促进了自己的行政工作。在深入实践过程中,他们取别人之长、补自身之短,来源于实践,用于实践,为企业的安全生产夯实了基础;三是通过参与指导,促使班组安全管理进一步规范化,安全活动的质量水平得以提高。

    推行“安全名誉组员”制度,是一项行之有效的措施。这项制度用在安全生产上,花钱少、见效快,既深入群众,密切了党群、干群关系,提高了办事效率,又促进了企业的安全管理,有利于安全生产警钟长鸣。, 百拇医药(邓国光)