别了,山西煤老板(2)
国还贵的石油，消费着世界上绝无仅有的电信月租费、漫游费和双向通话费。
我们部分赞同，煤老板的暴富确实没给公众甚至周边乡邻带来什么好处，煤老板们充斥在公众面前的字眼只有矿难、暴发户、悍马和豪宅，但真正的原因是在煤老板身上吗，政府没有给民企以完整的矿权和产权保护，民企在此环境下的最优选择。当然就是赚一把就走。
煤老板“退役”后小煤矿祸患能否根除?
这样的大决心、大手笔的确令人感奋，不过我们似乎仍难过于乐观：矿难的阴影真的能够从此消失么?
这样的担心未必多余。一方面，这次整合规定符合一定产能要求的煤老板也可以充当重组主体或人股国有子公司，他们摇身一变成国企老板或在国企里潜伏下来后，会不会演变成国有经营体制下的小煤窑隐患?另一方面，是企业就得追求利润最大化，国有企业同样不会例外，将来国有煤企如何做到经济效益与社会效益并重，避免重蹈黑心煤老板的覆辙?
该隐退的不是煤老板是煤老板方式
不可再生的资源在暴利面前，显得那么脆弱。“在我之后。哪怕洪水滔天”，这种心态催生了“煤老板”对资源的毁灭性掠夺。资本的这种心态不奇怪，关键在于社会要有约束的力量。重组以后的企业和原来的煤老板相比，是否会稍稍节制对利润的渴望?社会约束的力量能否经此诞生并发生作用?这些问题恐怕不能淹没在“煤老板退出历史舞台”的欢呼声中。
煤老板的暴富并不表示，他身边的人群一定会从这种暴宫中获益，一个事实是，即使是其炫耀式消费，拉动的也往往不是当地的内需。民众身在资源丰富的地方，自己难以分享，最后却还要承担资源一旦枯竭所带来的各种痛苦，“煤老板”时代没有解决好的问题，“后煤老板”时代会不会有所突破?
山西煤老板将成历史是好事
尽管在山西的资源领域推行“国进民退”式的结构调整是必要的，然而，需要强调的是，调整要避免损及民营资本的权益，特别是不能借着“整合”的名义，对民营资本进行过度剥夺。提及这一点，是因为在政府意志推动的整合中，民营资本的力量还没达到可以和政府进行对等博弈的程度，这使得整合过程极易损害民资的利益。正如报道中一些煤老板所说，小煤矿的资源被划分给国有煤炭集团，虽然要经过评估，但小煤矿毫无话语权，“不整合就只有停产待毙”。特别是一些在前两年投资煤矿的民营资本，很多成本都还没收回，如何来保证他们的利益不至于因此受到过大损害，如何在整合中构建一个国有资本和民营资本的双赢格局，需要政府用心考虑和权衡。, 百拇医药(本刊综合)
我们部分赞同，煤老板的暴富确实没给公众甚至周边乡邻带来什么好处，煤老板们充斥在公众面前的字眼只有矿难、暴发户、悍马和豪宅，但真正的原因是在煤老板身上吗，政府没有给民企以完整的矿权和产权保护，民企在此环境下的最优选择。当然就是赚一把就走。
煤老板“退役”后小煤矿祸患能否根除?
这样的大决心、大手笔的确令人感奋，不过我们似乎仍难过于乐观：矿难的阴影真的能够从此消失么?
这样的担心未必多余。一方面，这次整合规定符合一定产能要求的煤老板也可以充当重组主体或人股国有子公司，他们摇身一变成国企老板或在国企里潜伏下来后，会不会演变成国有经营体制下的小煤窑隐患?另一方面，是企业就得追求利润最大化，国有企业同样不会例外，将来国有煤企如何做到经济效益与社会效益并重，避免重蹈黑心煤老板的覆辙?
该隐退的不是煤老板是煤老板方式
不可再生的资源在暴利面前，显得那么脆弱。“在我之后。哪怕洪水滔天”，这种心态催生了“煤老板”对资源的毁灭性掠夺。资本的这种心态不奇怪，关键在于社会要有约束的力量。重组以后的企业和原来的煤老板相比，是否会稍稍节制对利润的渴望?社会约束的力量能否经此诞生并发生作用?这些问题恐怕不能淹没在“煤老板退出历史舞台”的欢呼声中。
煤老板的暴富并不表示，他身边的人群一定会从这种暴宫中获益，一个事实是，即使是其炫耀式消费，拉动的也往往不是当地的内需。民众身在资源丰富的地方，自己难以分享，最后却还要承担资源一旦枯竭所带来的各种痛苦，“煤老板”时代没有解决好的问题，“后煤老板”时代会不会有所突破?
山西煤老板将成历史是好事
尽管在山西的资源领域推行“国进民退”式的结构调整是必要的，然而，需要强调的是，调整要避免损及民营资本的权益，特别是不能借着“整合”的名义，对民营资本进行过度剥夺。提及这一点，是因为在政府意志推动的整合中，民营资本的力量还没达到可以和政府进行对等博弈的程度，这使得整合过程极易损害民资的利益。正如报道中一些煤老板所说，小煤矿的资源被划分给国有煤炭集团，虽然要经过评估，但小煤矿毫无话语权，“不整合就只有停产待毙”。特别是一些在前两年投资煤矿的民营资本，很多成本都还没收回，如何来保证他们的利益不至于因此受到过大损害，如何在整合中构建一个国有资本和民营资本的双赢格局，需要政府用心考虑和权衡。, 百拇医药(本刊综合)