浅谈原料药生产现场管理的几点要素
【摘 要】 随着我国经济的发展，我国制作药物的企业也在不断发展，我国的原料业行业也出现了激烈的竞争，要想在竞争中赢得优势，就要做好原料药生产现场管理的工作，注意对原料药现场管理方面的相关因素进行综合考虑，提高原料药生产现场管理的有效性。本文针对原料药生产现场管理方面进行有效分析。
【关键词】 原料药 现场管理 管理措施
我国原料药产业在经济的发展过程中面临着越来越严峻的形式，为了在市场中获得竞争优势，原料药企业就必须注重原料药生产现场的管理，可以从五个方面做好做好对原料药生产现场的管理，分别是人员、设备、物料、GMP法规条款、环境卫生五个方面。对这五个方面进行综合管理，促进资源的有效利用，提高经济效益。
1 注重对人的管理
在原料药生产现场管理中，人是最重要的因素，人负责原料药生产现场管理个各个环节，要想做好原料药生产现场管理工作，就要加强对人的管理，对人进行管理可从精益化生产管理、提高人的专业能力、建立完善的考核制度等方面实施管理，调动所有人员的主动性和积极性，促进企业发展。
1.1 对人进行精益化生产管理
原料药生产过程是一个复杂的过程，它需要经过很多环节才能完成生产，每个环节都需要人的参与，然而在原料药生产过程中，仅仅有人的参与是不够的，还需要人与人之间的协调与配合，争取发挥出每个人的价值，发挥出团队的力量，所以需要对人进行精益化管理[1]。在对人实施精益化管理时，首先要考虑最大化的利用人力资源，避免人力资源的浪费问题，在原料药生产现场管理环节上 ......
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【关键词】 原料药 现场管理 管理措施
我国原料药产业在经济的发展过程中面临着越来越严峻的形式，为了在市场中获得竞争优势，原料药企业就必须注重原料药生产现场的管理，可以从五个方面做好做好对原料药生产现场的管理，分别是人员、设备、物料、GMP法规条款、环境卫生五个方面。对这五个方面进行综合管理，促进资源的有效利用，提高经济效益。
1 注重对人的管理
在原料药生产现场管理中，人是最重要的因素，人负责原料药生产现场管理个各个环节，要想做好原料药生产现场管理工作，就要加强对人的管理，对人进行管理可从精益化生产管理、提高人的专业能力、建立完善的考核制度等方面实施管理，调动所有人员的主动性和积极性，促进企业发展。
1.1 对人进行精益化生产管理
原料药生产过程是一个复杂的过程，它需要经过很多环节才能完成生产，每个环节都需要人的参与，然而在原料药生产过程中，仅仅有人的参与是不够的，还需要人与人之间的协调与配合，争取发挥出每个人的价值，发挥出团队的力量，所以需要对人进行精益化管理[1]。在对人实施精益化管理时，首先要考虑最大化的利用人力资源，避免人力资源的浪费问题，在原料药生产现场管理环节上 ......
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