运用平衡计分卡的战略地图实现传染病专科医院的绩效管理(1)
【摘 要】 平衡计分卡是一种先进的管理理念，作为实施医院战略管理的重要工具，在国内外的卫生医疗机构中得到了广泛的应用。战略地图是平衡计分卡的发展和升华，将其引入医疗机构的战略管理，可以更加清晰准确地描述医院自身的发展战略。医院如果没有长远的发展目标，只关注短期业务目标的达成，最终很难成为具有核心竞争力的医院。构建医院的战略地图，帮助医院将战略转化为具体的行动，为医院的发展提供一条新思路。因此，通过构建平衡积分卡的战略地图，明确医院的使命与愿景，更新职工的理念，引导职工的行为，凭借团队的努力，推动医院朝战略目标的方向发展。
【关键词】 平衡计分卡 战略地图 传染病专科医院 绩效管理
绩效管理是指组织中的各级管理者用来确保自己下属员工的工作行为和工作产出与组织的目标保持一致，通过不断改善其工作绩效，最终实现组织战略的手段及过程。是防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具；特别强调沟通辅导及员工能力的提高；不仅强调绩效的结果，而且重视达成绩效目标的过程。医院绩效管理是一个完整的系统，医院领导、临床医技科室主任、职能部门的负责人将医院的愿景、战略、领导的职责、管理的方式和手段以及职工的绩效目标等管理的基本内容确定下来 ......
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【关键词】 平衡计分卡 战略地图 传染病专科医院 绩效管理
绩效管理是指组织中的各级管理者用来确保自己下属员工的工作行为和工作产出与组织的目标保持一致，通过不断改善其工作绩效，最终实现组织战略的手段及过程。是防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具；特别强调沟通辅导及员工能力的提高；不仅强调绩效的结果，而且重视达成绩效目标的过程。医院绩效管理是一个完整的系统，医院领导、临床医技科室主任、职能部门的负责人将医院的愿景、战略、领导的职责、管理的方式和手段以及职工的绩效目标等管理的基本内容确定下来 ......
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