陈伟肆

    (东兴市东兴镇卫生院，广西 东兴，538100)

    应急管理作为国家治理体系及治理能力重要组成部分，特点为高负荷、高压力及高风险，如何加强对应急管理体系及能力建设，作为支撑队伍建设关键。医疗机构为抗击新型冠状肺炎疫情主要战场，对医院行政管理干部应急管理能力提出新的挑战。构建一支专常兼备、反应灵敏及作风过硬、本领高强行政管理干部队伍尤为重要，成为赢得新型冠状肺炎疫情防控阻击战迫切需求，同样为医疗机构治理体系、治理能力现代化建设必然要求[1]。行政管理部门中缺乏完善考核体系，对专业管理知识认知浅显，执行管理工作时缺乏执行力度，难以提升医院人员向心力，较难推进医院发展。为此，重视对医院行政管理部门队伍建设，平衡医疗水平及其管理水平之间发展关系，促使二者之间协同促进，共同提升医院综合实力尤为重要。文章就加强医院行政管理队伍建设实践探索如下分析，现报道如下。

    1.医院行政管理队伍建设现状

    1.1 传统管理理念束缚

    医院管理中基本义务包括保障病患生命健康水平，成为社会主义市场较为特殊一大发展经济体，相比较其他盈利性中小企业，医院所面对人群为大众，服务于各岗各业，在技术水平提升及发展下，社会生产力发展会带动医疗水平发展[2]。传统理念下，病患遇到问题首先会找到医生，认为医生本职为治病救人，医院服务质量出现问题并找到医生理论。行政管理部门缺乏对内部工作开展重视力度，思想弱后，传统制度不适应当下运作标准，出现合作之间矛盾日益尖锐，伴随着病患数量、病房周转率提升 ......