很多管理者认为，想有效提升士气，一定要动用金钱，比如说推出金钱激励计划，加薪、提供高额奖金等。研究表明，真正能让员工感到满足的，也就是让他们感到开心的东西，根本无法用金钱衡量。

    征求下属的建议

    NRBI(美国国家商业研究所)为一家大型医疗保健产品供应商，做了员工流失原因分析，结果发现，导致员工士气低落的主要原因是，感觉主管并不重视他们的建议。

    为此，NRBI制订了一个具有创意的项目。管理者邀请所有的下属，就“如何提高公司效率”“如何降低成本”“如何提高利润”等问题，提出自己的见解。一旦员工的建议得到采纳，该员工就会得到表扬，同时根据其建议所产生的经济效益，公司还会给予相应的奖励。

    根据NRBI的统计，凡是采用该项目的组织，士气平均提高60%。

    一个人能够畅所欲言、提出建议，得到上级的积极反馈，他的士气就会极大提高。

    在公司中形成一种充分授权的氛围时 ......