李开复

    好公司永远都能给予员工无限能量，而不是压榨干他们的梦想和束缚他们的创造力。

    我在苹果、微软、Google工作过，今天想和大家分享一下，我在这几家公司中学到的八件事情。

    1、企业愿景是第一位的

    这三家公司都会花很长的时间讨论我们的愿景应该是什么，而很多时候，中国公司的创业者朋友们，没有做这件事情，或者觉得做这个比较虚。但根据我的经验，一家伟大公司真的需要一个宏伟的愿景。

    举几个例子。Google的愿景，就是能够组织全球的信息，让每个人都能随时、随地获取信息。如果你有了这样的远景，G-mail应该收费还是免费的问题就很清晰了。微软的愿景是让每个书桌上都有一台电脑，这在25年前是一个不可想象的事情，但后来达到了。当然，你达到了愿景有时也是一个麻烦事，因为这时候需要一个新的愿景了。微软当时就没有做得非常好，讨论之后，公司的新愿景是“帮助用户发挥他们的潜力”，这就很弱，因为讲得很虚了。

    2、好领导者有多种模式

    非常棒的領导人是什么意思呢？我的总结是，最好的领导者，需要有多种领导模式。

    任何一个只有一种模式的领导者，最后都没有办法打造出一个伟大的公司 ......