县级医院护理人员分层级管理的探讨
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摘要:目的:结合基层医院实际情况,探讨护士分层级的管理。
方法:根据我国的基本国情和县级医院的实际工作情况,将病房的护理人员根据工作职责、业务能力和学历进行分层级管理,并对其制定相关的绩效考核标准。
结果:对县级医院护理人员采取分层级管理的方法,大大提高了医院护理的质量,提高了患者的满意度,也调动了护理人员的工作积极性和满意度。
结论:实施护士分层级管理能提高患者及护士的满意度,有效调动各层级护士的工作积极性。
关键词:县级医院护理人员分层级探讨
【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2013)04-0327-01
随着我国的医改不断推进,县级医院也积极推行优质护理服务,这样对县级医院的护理人员提出了更高的要求。在推行优质护理服务的过程中,如何充分调动护理人员的积极性,近年来成为许多护理人员热议的话题,护理管理人员也一直在探索调动护士积极性充分发挥护士潜能的各种管理方法。在这种情况下县级医院护理人员分层级管理的方法应运而生,现将我院采取这种方法后的资料、方法、结果和讨论公布如下:
1资料与方法
1.1一般资料。我院平均每月收住院患者1300人次左右,每月出院患者1250人次左右,我院定编床位数203张,实际开放床位数360张,按此床位数远远不能满足患者的住院需求。我院在岗护士149人,其中有12名病房护士长。在这些护理人员当中,按照职称分:未取得护士执业证21人,护士有46人,护师有36人,主管护师45人,副主任护师1人。按照工作年限分:工作时间不到一年的有21人 ......
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