学医出身的金玉莲如何管理医院基建项目，怎样保证工程质量和进度呢？她告诉记者：“我不是建筑专家，但学会了如何‘借力’!”

    走进安徽省立儿童医院的大门，记者一眼看到了刚投入使用不久的门诊住院综合大楼。

    大楼的外表并不张扬，内部设计和装修给人的感觉是舒服、实用、方便。为了建这栋大楼，院长金玉莲付出了很多的努力。亲自主持医院基建工作的经历让金玉莲深深体会到，争取主管部门的支持和借助外力对项目的顺利进行至关重要。

    学医出身的金玉莲如何管理医院基建项目，怎样保证工程质量和进度呢？

    金玉莲告诉记者：“我不是建筑专家，但学会了如何‘借力’!”

    “借力”主管部门，4层变更为16层

    2007年4月，金玉莲调任该院院长。当她来到医院的时候，院内新建的一栋4层门诊楼马上就要动工了。

    很巧，金玉莲履新之前，在安徽省肺科医院主持建设的门诊楼也是4层；更巧的是，那栋楼与即将建设的这栋楼是同时报的规划。

    金玉莲困惑：这栋门诊楼到底应该怎么建呢？

    ——4层的门诊楼显然无法满足目前的医疗需求，更解决不了今后医院发展的“瓶颈”问题 ......