合理控制成本 建“酒店式”医院
2009年1月竣工的日本朝仓医师会医院，位于朝仓市郊外，是一座拥有300张床位、侧重服务急性病患者的医院，总建筑面积19400㎡，地上5层。
医院的特点是向与地区医疗机构(初级保健医生)关系密切的患者提供“一条龙”的医疗服务，完善地区的急救医疗及偏僻地区的医疗，并为医师及医疗从业人员提供临床进修与职业进修的场所。
工程特色：突出“安心”、“放心”
医院外观以表现亲切的设计为重点，内部装修上注重使患者从内心自然产生安心感。特别是门诊诊疗空间的设计，把患者当作客人，使其仿佛来到“酒店”一样，体现出医院对患者的郑重接待之情。作为疗养空间的病房区十分静谧，致力让患者产生“回家”的感觉。
经验借鉴：合理控制成本
建设一所医院，如何保持合理成本，这所医院的做法值得参考。
设计之初，院方对实现成本目标，就作了如下考虑：
*不采取临时工程的方式
避免不需要的工程，不采取临时工程的方式，而是采用一次迁移完毕的设计与施工。
*进行经济的结构设计
详细研究用地周边活动断层的位置，采取相应的抗震结构；基本柱距6m，长跨8m，抑制层高。
*压缩土方工程
设计地基比现场地基高1m左右，减少了土方挖掘量；采用层叠化的平面设计，力求紧凑，减少土方挖掘量。
*严格把关面积
严格把关必要面积与应该节约的面积，努力压缩总建筑面积。病房面积保证在8m2/床；病区走廊宽度保证在2.7m；单间率保证20%；保证院内有托儿所；每个单间都设有卫生间，多床病房是每两间病房使用一个卫生间。
*以医患“需要”作为设计的依据
认真研究需要设计与不需要设计的部分。基本想法是以患者和医疗人员的“需要”作为选择的根据。
如共享空间的大小控制在必要的最小限度；控制使用价格较高的材料，如石材、木材和金属材料；不使用玻璃幕墙等。
(责任编辑 薛晓英), http://www.100md.com(吉村利美)
医院的特点是向与地区医疗机构(初级保健医生)关系密切的患者提供“一条龙”的医疗服务，完善地区的急救医疗及偏僻地区的医疗，并为医师及医疗从业人员提供临床进修与职业进修的场所。
工程特色：突出“安心”、“放心”
医院外观以表现亲切的设计为重点，内部装修上注重使患者从内心自然产生安心感。特别是门诊诊疗空间的设计，把患者当作客人，使其仿佛来到“酒店”一样，体现出医院对患者的郑重接待之情。作为疗养空间的病房区十分静谧，致力让患者产生“回家”的感觉。
经验借鉴：合理控制成本
建设一所医院，如何保持合理成本，这所医院的做法值得参考。
设计之初，院方对实现成本目标，就作了如下考虑：
*不采取临时工程的方式
避免不需要的工程，不采取临时工程的方式，而是采用一次迁移完毕的设计与施工。
*进行经济的结构设计
详细研究用地周边活动断层的位置，采取相应的抗震结构；基本柱距6m，长跨8m，抑制层高。
*压缩土方工程
设计地基比现场地基高1m左右，减少了土方挖掘量；采用层叠化的平面设计，力求紧凑，减少土方挖掘量。
*严格把关面积
严格把关必要面积与应该节约的面积，努力压缩总建筑面积。病房面积保证在8m2/床；病区走廊宽度保证在2.7m；单间率保证20%；保证院内有托儿所；每个单间都设有卫生间，多床病房是每两间病房使用一个卫生间。
*以医患“需要”作为设计的依据
认真研究需要设计与不需要设计的部分。基本想法是以患者和医疗人员的“需要”作为选择的根据。
如共享空间的大小控制在必要的最小限度；控制使用价格较高的材料，如石材、木材和金属材料；不使用玻璃幕墙等。
(责任编辑 薛晓英), http://www.100md.com(吉村利美)