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李俊杰:整体迁建工程心得
http://www.100md.com 2012年1月1日 《中国医院建筑与装备》 2012年第1期
     李俊杰

    柳州市人民医院

    院长助理、院办主任

    谈起柳州市人民医院的整体迁建工程,院长助理、院办公室主任李俊杰总有说不完的话题。从迁入前的前期策划到后期建设,再到迁入后的具体运营,他均参与其中。在这个过程中,他也从一位医院建筑管理的“门外汉”成长为不折不扣的专家。

    如今,他已经记不起有多少个医院领导和地方卫生主管领导前来参观、考察了,但是他们对医院建筑和医疗环境的肯定是给医院建设留下的最好注脚。

    “整体迁建项目最好由政府来主导”

    有资料显示,目前全国80%的医院存在改扩建问题,20%需要新建,用于医院建设领域的资金达到数千亿元。特别是一些大力发展城市新区的地方,医疗资源布局成为其中一个重要部分。因此,一些在老城区发展空间狭小、改扩建无法解决根本问题的医院需要考虑整体搬迁。柳州市人民医院的整体搬迁亦有这些因素。

    目前,整体迁建医院项目一般都是由政府来主导的,其中也不乏一些地方由医院自身来主导。李俊杰认为,整体迁建项目最好由政府来主导,这并不表示医院在建设过程中的作用就被消减了。“政府是一个决策部门,其对医院的整体规划非常重要,可以平衡医疗资源分配,这样可以避免有的地方医疗资源过度集中,有的地方极度缺乏的问题。最终,也会影响整体迁建项目的定位,对医院的未来建设起着决定性影响。”

    柳州市人民医院整体迁建完成后,防城港市等地的考察团都是由市政府相关领导带队的,他们看到良好效果后,有些已经改变了扩建现有医院的想法,计划整体迁建医院。李俊杰说:“医院自己扩建和政府主导整体迁建是不同的视野。建设视野不同,就会影响医院以后的建设规模和发展效果 ......

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