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吴建良:节能降耗,技术和管理两手抓
http://www.100md.com 2012年3月1日 《中国医院建筑与装备》 2012年第3期
     2001年,吴建良接手浙江省湖州市中心医院行政和后勤管理工作。

    作为医院主管行政和后勤的副院长,吴建良兢兢业业,一步一个脚印为医院谋发展——先后主抓完成了门诊楼、24层住院急诊楼、19层综合楼等总建筑面积128801m2的主要医疗业务用房的扩建工作,并将继续逐步推进后勤综合楼和全科医生培训基地的建设工作。

    10年来,让吴建良和他的团队感到自豪的是,医院在节能降耗方面成绩突出,因此获得了省绿色医院的荣誉称号。

    “节能降耗,要两手抓两手都要硬”

    吴建良在接受记者采访时说:“多年来,我们在抓节能降耗的计划和实施工作中,始终把技术手段和管理手段结合起来,即所谓‘两手抓,两手都要硬’。”

    在抓技术手段方面,吴建良主要从七个环节入手:

    一是,进行科学的建筑节能设计。这是非常有效的节能途径,我们对已建项目进行节能改造,在建项目高标准设计施工。

    二是,对中央空调系统进行节能改造。

    三是,推进节能产品的使用。如节能照明灯具LED系列等。

    四是,根据医院现有的条件,因地制宜利用可再生能源,如在开发区分院,使用太阳能供热水等。

    五是 ......

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