对于医院建筑设计来说，如何提高医疗资源，特别是稀缺资源的使用效率？设计师如何提供好的产品和服务？可以借鉴制造业的经验，从以下几方面出发——

    医疗规划，要制订长远目标

    设计任务书的制订更重要

    对于医院建筑，有些人非常强调最终的效果图，想方设法把它做得漂亮。最终的效果图固然重要，但是，我们认为，设计任务书的制订更重要。一份详细、科学的设计任务书是建立在医疗规划的基础上的，它不但要给出各个方面的具体数据，还要对功能进行合理定位。

    医疗规划制订的三个步骤

    在做医疗规划时，按照我们一般的正常程序，第一步是收集数据，这种数据可能是广义的，也可能是狭义的。我们要调研一个区域的人口数量、人口构成、产业构成。例如，如果蓝领工人多，我们的设计满足他们需求的相应科室就会多。另外，在这些前期数据收集调研当中，对现有医疗机构、竞争者的情况等要进行评估。第二步是在收集数据的基础上做分析，制订出任务书，制订出定量、定性的设计要求。第三步是由建筑师根据要求，给出体量关系、未来的分期发展。这三步工作都完成之后，建筑师才开始进行设计。如果前三步的工作没有做好，迅速地进入建筑设计阶段 ......