近年来，随着国家对医疗的投入加大，医院项目建设及改造工程不断增多，对于医院基层管理者而言，只有注重建设项目论证、立项决策、工程造价控制和医院功能布局流程，才能保证建设项目顺利实施以及投入正常使用。同时受到2008年汶川大地震的影响，部分医院建筑受损较大，新建住院大楼更是被政府纳入灾后重建项目及惠民工程，因此项目建设管理的工作变得更加重要。

    一、项目概况

    四川省成都市郫县人民医院新建住院大楼项目：建设工程于2008年开工，2009年年底竣工投入使用，总建筑面积11954㎡，总投资4900万。

    维修改建项目：2012年万元以上零星维修改造项目11个，全部项目都进行公开及比选招标、报送审计，审减率5.8%。

    二、管理方法

    (一)规范管理制度

    注重立项决策阶段的可行性研究，参观同等级医院的项目，学习同级医院规划设计、功能布局和建设管理等方面的经验。

    反复征求职工代表、使用科室和职能部门的意见，充分论证，优化设计方案，邀请省、市医院感染管理专家、建筑设计院等医院建筑管理专业人员对方案进行指导，对每个楼层、每个房间布局逐一审定 ......