中图分类号：R197.323 文献标识码：C

    文章编号：1672-1888(2008)6A-1484-01

    在医院分级管理评定中，供应室是唯一具有单位否决权的科室，如果不能达标，将影响整个医院的评审工作。因此，做好供应室的管理，确保工作质量至关重要。作为三级乙等综合医院，供应室工作量大，物品种类多，涉及面广，质量要求高。因此，如果工作人员责任心不强，业务技术欠佳，科室制度不健全，都可能导致消毒灭菌的失败，导致院内感染。自2004年我科从加强科室管理，提高工作效率，确保工作质量等方面进行逐步改进，取得了满意的效果。现介绍如下。

    1改进措施

    1.1加强科室内部管理加强质量防范，提高全科人员的质控意识，制订并完善各项规章制度。先后制订了供应室差错事故防范制度、各级人员岗位责任制、各项技术操作规程、无菌物品的质量监控规范、灭菌物品的质量控制流程、供应室预防院内感染的措施、临床科室对供应室的评价制度、一次性医疗用品的使用管理制度、供应室突发事件的应急预案以及与全院相关科室的联席会议制度等。制度与职责打印成册，人手一册，利用工作之余学习贯彻 ......