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编号:11733064
中医院药房亲民化管理探讨
http://www.100md.com 2008年4月1日 《新医学导刊》 2008年第4期
     中图分类号:R952

    文献标识码: A

    文章编号: 1672-3783(2008)-4-0012-02

    【摘 要】目的 中医药学是和谐医学,中药房也必须实行亲民化管理。本文从中药房硬件建设、持续改进药品质量管理、调剂全程的质量监管、服务模式创新四个方面论述了中药房亲民化管理,特别是服务模式上不断进行创新,体现了以人为本、亲民为民的服务理念。

    【关键词】中医院药房 亲民化管理 探讨

    中医药学是和谐医学,讲求的是阴阳调和的整体观、阴平阳秘的平衡观,中医精神是关爱人类健康的以人为本观。如今,和谐之声已深入到中医药等各行各业,中医院药房也必须实行亲民化管理。我们医院中药房担负着中药的供应工作,直接参与中医医疗、预防、保健活动,如何在亲民化管理工作中实现两个效益同步增长,是摆在我们面前值得探讨的问题。我院中药房以人性化服务为导向,以增强服务意识为重点,以创新机制为手段,通过医院创新发展和科室人员的不断努力,获得本地唯一的“四星”级药房、市级诚信放心医院。

    1 加大对中药房硬件建设是亲民化创和谐药房的前提条件

    我院中药房投资50余万元装备,是一个硬件设施完善、布局规划合理、环境美观整洁的工作场所,有宽敞明亮的门诊大厅,有为群众提供休息、娱乐、视听设施及中草药真假样品、中医药科普宣传栏等,使群众感到心情舒畅并在轻松中获得中医药科普保健知识,体现了以人为本、亲民为民的服务理念,改变了以往封闭式的窗口。患者可与药学人员面对面亲切对话、咨询释疑,进行交流,便于药学工作人员更好的开展合理用药的宣传,保证患者的用药安全。

    2 对药品质量管理采取持续改进措施,为“亲民化”提供制度保障

    中药科有一批比较完善的药品管理制度,对种类繁多的中药进行科学的管理,按需采购药品,保证药材地道,供货方必经GSP认证,药品严格检验后入帐进库,严把质量关。由专业保管人员分类贮藏保管,为确保药材、药品、饮片的质量、数量帐物相符,每月一清查、每周一核对、每季一盘点。盘点力求准确、细致,盘点数量、品规必须是同电脑数量、帐目与实物相符。我们实行微机管理,微机划价,药品以较低的价格服务于患者,在群众中形成良好的口碑。对新增中药必经国医堂医生申请经药事委员会通过后方可采购。为避免药品的盲目采购,使中药品种保持相对稳定,有利于对中药疗效观察和质量检验,我院派高素质执业药师等专业人员指导,确立了本院中药房的专业性、科学性和权威性。

    3 调剂全程的质量监管是保证患者安全用药的必要条件

    中药房的饮片,最终都经配方发给病人,如何“亲民”,这就是显得“配方”工作的重要性。中药处方较为复杂,绝大数处方由多种中药组成,各类中药又有“君臣佐使”之分,因此正确的阅审处方和细致的调配处方是保证处方疗效的关键。要严格遵守处方制度,调配处方时,做到“精、准、快、稳”。 “精”就是做这项工作要精确;“准”就是称准分匀;“快”就是调配迅速;“稳”就是保证每次调配处方差错率为零。发药时,有特殊用法的如“包煎、先煎、后下、烊化、冲服、另煎”等中药需详告患者,有大块、坚硬及果实类中药应打碎后调配。给药时,应交待病人姓名,并明确是外用或内服中药。

    4 创新服务模式是为创建和谐药房提供经济技术保障

    为了更好更快适应现代人快节奏的生活方式,树立竞争意识,我们中药房在服务模式上不断进行创新。

    4.1 提供配套的服务措施,配备了先进的煎药、粉碎、临时炮制设备,全天候对患者提供煎药服务,并代患者粉碎中药,保证中药的质优价廉。

    4.2 本中药房工作人员现有执业药师8人,我们通过集中学习交流与业余学习方式,不断提高专业水平。使自身工作更专业,更有效,与患者沟通更到位,准确回答患者提出的相关问题,当好患者的参谋,努力做到与患者“零距离”接触,体现了以人为本、亲民为民的服务理念,改变了以往封闭式的窗口服务。

    4.3 随着人类社会的发展,人们生活水平的不断提高,保健意识的增强,人们不仅对治病用药有需求,更对健康、保健知识有了需求,已从被动治疗逐步向主动预防、渴求保健方向发展。我科配合国医堂医生、治未病门诊陆续向患者推荐一些保健茶、养生茶、美容茶、减肥茶、抗敏茶、解酒茶等以满足不同患者的要求。

    4.4 配合临床开展一些外敷治疗活动。如中药外敷治乳腺炎、小儿贴脐治腹泻、小儿贴脐治便秘以及小儿预防治疗感冒、咳嗽敷贴膏,老年慢性咳喘、冻疮等冬病夏治穴位敷贴。

    4.5 实施综合考核管理办法,增强工作人员主人翁意识,为病人服务打下坚实基础。为加强医院药学管理,引进竞争与考核机制,我们制订了综合考核办法,主要是:业务工作量考核;岗位责任考核;临床药学考核;服务质量考核;团结协作考核;品牌意识考核。通过制定考核机制不仅起到了监督和促进工作质量的作用,而且也使工作人员药学水平和综合素质得到提升,大大提高了工作质量与效率。

    4.6 人性化服务管理模式让患者有良好的就诊心态。我院中药房工作人员遵循“人性化服务”,在工作中统一着装,统一使用服务用语,树立良好的职业形象,每项服务环节的细节都让患者充分感受人文关怀和亲情服务,使患者满意度提升。

    4.7 强化品牌意识,不断给患者带来更优质的服务。我院中药房改变了以往单纯抓药的观念,拓展思维,通过灵活经营,丰富药材品种以及优质服务模式吸引了许多患者,提升了业务成绩与两个效益。也就是以医院这一大品牌,以医生精湛医术为前提,树立起具有中药房特点的一个小品牌,而一个小品牌它能反映医院的综合实力,可以说是医院不可估量的无形资产。因此,中药房所有人员是时时、事事、处处都以维护医院品牌形象来支配自己的语言和行为,通过品牌效应,扩大报务面。

    随着医药保健市场的扩大,竞争也越来越激烈,我们只有严格执行规章制度、管理制度,并通过一流服务,本着为广大患者着想,为广大患者所急,创建和谐医院、和谐科室,不断提升自己,开拓进取,敢于创新,才是继续发展的唯一途经。, 百拇医药(程良祖)