【中图分类号】R19 【文献标识码】 A【文章编号】1672-3873(2011)03-0278-01

    【摘要】目前，随着我国医疗体制改革的不断发展，医院制度的执行力以及管理的人性化问题已经成为了医院实施规范化的管理中普遍关注的重点。执行力在医院的管理当中所起到的重要作用,也逐渐被众多的医院管理领导者所重视，然而在医院制度的执行力实施过程当中，合理的引入人性化的情感管理方式，对于医院整体的制度管理而言,将会产生更为积极的作用。本文对于目前我国医院管理当中的“执行力”以及“人性化”的相关问题做了初步的探讨。

    【关键词】医院管理；人性化；执行力

    执行力，即通过一系列行之有效的组织、体系、文化或者是技术操作方法，将决策进一步的转化为结果一种的实际能力。换而言之，执行力是一个团队或者组织对决策意图的贯彻、对既定目标的实际完成操作的能力，在医院的竞争力当中，执行力是其核心的部分，同时也是将医院的长远发展战略、发展规划以及发展的目标进一步转化为医院实际效益以及具体成果的关键所在。

    一、执行力在医院发展中的意义

    对于医院而言，执行力是医院的长期发展战略进行逐步落实的能力，对于医院发展目标的成败来说，执行力是其中的一个重要的决定性因素，同时也更是21世纪形成医院核心的竞争力之关键。在激烈的医疗服务市场竞争中 ......