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人性化护理管理对提高护士积极性作用的探讨(2)
http://www.100md.com 2012年10月1日 《健康必读.下旬刊》 2012年第10期
     2.5 建立健全“以人为本”的制度体系

    “以人为本”的制度体系是指制定制度的过程中,充分将人性的满足体现出来的所有规章制度的总称。现代化医院须有完备的制度系统,这种制度应脱离传统的“人治”体系。即根据现代护理的流程,人性化、科学化的制定涵盖医护、医患、护士间关系的各种规章制度。如建立咨询制度,康复教育制度等,设立咨询护士,接待来访者,解决病人的疑难问题,加强心理护理,定时和病人交谈,了解其心理状态,关心同情,取得信任,不能忽视病人的知情权,也不能盲目强调知情权,为了更好实施以人为本的护理管理,必须健全以人为本的规章制度。

    2.6 实施情感管理,建立沟通与交流

    经常与护理人员沟通交流,了解护士个人及家庭的有关情况,做到关心人、尊重人、体贴人,帮助护士解决生活与学习中存在的困难,让他们感到大家庭的温暖。解决后顾之忧,全身心投入到护理工作中,了解每个护士的心理特点、工作能力、知识结构、身体状况等。对于工作中的不足,批评时应注意方法,宜采用三明治法,即先肯定,再指出不足,再给予鼓励,这样易于使人接受,从而更好的调动她们的积极性,使护理质量不断提高。

    2.7 提供健康的护理环境

    改善工作环境和工作条件。管理者应重视环境因素,对护理人员的影响,改善不合理布局,配备先进仪器设备,为护理人员创造一个高效率良好的工作环境。充分利用计算机网络和自动化仪器设备,开发先进的护理工作软件,减轻护士工作负担。

    小结

    树立人性化管理理念,用以提高护士长的管理质量和管理效果,所谓“管理”就是管好自己,理解别人,这样才能使被管理者成为更好的执行者。最大限度提高护理质量。当今,医疗体制改革,倡导的“创优服务”示范工程,要达到三个满意(患者满意、政府满意 社会满意),若护士也满意的话,那三个满意,将会更加充分的体现。因为如果护士在工作中感受到被理解、被关心、被爱护、被认可、得到公平待遇的话,她将会以愉快的心情,全身心的投入到护理工作中,从而让病人感受到家一样的温暖,有利于病人早日康复。

    参考文献

    [1] 滕倩倩 人性化管理理念对护士工作五种启示〔J〕实用医学杂志 2007.24(5):590-591

    [2] 郝桂芬 人性化管理在管理在护理管理中的应用,全科护理 2009 7(9c):2510-2511

    [3] 蔡学惠 刘辉 蔡小材等人性化管理在护理管理中的应用 28(8):150-151

    [4] 沈红瑾 苏惠萍 侯梅瑾 人性化管理理念在护理管理中的应用 当代护士(学术版)2008(7):102-103

    [5] 贾红伟 米日姑 人性化护理管理的实践 齐齐哈尔医学院学报 2009 30(18):2345-2346, http://www.100md.com(孟爱清 刘俊梅)
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