【中图分类号】R197.323 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2013)01-0262-01

    【摘要】 2008年6月份以来，我科实行绩效考核、按劳分配、多劳多得新的奖金分配制度，采用量化、公平、公正的打分方法，有力地调动了护士的工作积极性，取得了很好的效果。2011年7月制定了手术室护士绩效量化考评标准，根据手术量、学历、职称、劳动纪律、工龄、班次、满意度、质控等积分与薪酬挂钩，使之全层次、公平公正、客观、多角度的评价每位护士，使护士一方面持续改进工作，另一方面得到相应的绩效奖金。

    【关键词】 绩效考核； 奖金分配制度；

    手术室是外科诊治和抢救病人生命的重要场所，是医院重要的技术部门。护理质量是医院质量的重要组成部分，不断提高护理质量是医院管理的永恒主题之一；而护理管理是保证、协调和提高护理质量的关键。量化考核作为一种现代管理理念，越来越引起医院经营管理层的重视。为了保证手术室的护理质量，我们制定了手术室工作量化考核方案，将手术室护士的工作数量、工作质量、工作效率进行量化考核并与工资、绩效奖金挂钩，取得了良好的效果。

    1.1 手术室绩效管理的实施护理管理中的绩效考核是对护理人员德、能、勤、绩方面的综合评价。我们主要采用量化计分及弹性排班的方法 ......