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编号:12703577
人性化服务在临床的应用
http://www.100md.com 2011年10月1日 健康必读·中旬刊 2011年第10期
培训,管理,护理
     [摘要]人性化服务是构建和谐社会的重要内容之一,做好人性化服务可以帮助服务机构赢得市场,树立良好社会形象。当今,服务市场竞争激烈,谁赢得了顾客,谁就赢得了市场,谁就赢得了单位的发展,所以各家服务部门纷纷打起了“服务战”,顾客有什么样的需求,服务机构就应尽可能提供什么样的服务。依靠服务手段,在竞争中求得胜利,站稳脚跟,求得自己的生存与发展,这是市场经济条件下的必然选择,亦是市场竞争的无情法则。人性化服务不再是一句时髦的口号和表面的形式,而是一种具体的本质的内容,要融入到我们每一个护理服务人员的理念之中。人性化服务要求必须由传统的被动服务模式转变为主动服务模式,充分发挥人的主观能动性,挖掘内在潜力,时刻为病人着想,时刻以病人为中心。

    [关键词]人性化;服务;培训;管理;护理

    随着医学模式的转变、人们对健康需求的提高、全球卫生保健形势的发展以及中国加入WTO后境外医疗组织的准入将对我国卫生事业发展带来深刻地影响,“服务”已成为现代医院之间竞争的焦点。在医疗质量保证的前提下,竞争成败的关键就是服务,医院管理者已深刻地认识到这一点,并努力在“服务”上做文章。因为只有赢得病人才能留住市场、扩大市场,医院才会有更好的生存和发展空间。应坚持搞特色、创品牌,坚持“人无我有,人有我强,人强我精”,必须靠优质的服务。因为医院是一个服务机构,但在服务的主客体关系上与普通的服务机构有着本质的不同。医护人员是医疗服务的主体,而病人在医疗服务中处于被动地位,这种特殊的关系是由医疗工作的特殊性所决定。这就要求医务工作者除技术之外,还必须有高度的责任心和同情心。尽可能满足病人的合理化需求,坚持以人为本的服务理念,一切从病人的需要出发,想病人所想,急病人所急,变“要我服务”为“我要服务”,变“病人等我”为“我迎病人” ......

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