【摘 要】随着当前人们生活水平的提升，人们对于健康的要求也逐渐提升，因此人们会定期到医院进行体检。而医疗事业的不断进步对于医疗服务也有了更高的要求。在这样的背景下，医院需要提升自己的医学技术，还需要提升内部资产管理来降低医院的成本。本次就对医院物资资产管理进行分析，找出提升医院物资管理的有效方式。

    【关键词】医院物资;资产管理;环节

    【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2018)07-0184-02

    社会的经济水平不断提升，医疗事业也有了明显的进步。在这种背景下，医院不仅要对疾病进行有效的诊治，还要加强对内部的管理，包括药品、设备、废弃材料等，对内部进行有效的管理能够降低医疗的成本，提升医院的经济效益。

    1 组织制度和机构环节

    医院的工作包括有效诊疗患者疾病，消除疾病的传播，工作量比较大。要想实现医院的内部管理，需要建立相关机构，对管理制度进行改革和优化，以此来形成制度保障。基于此，要做到以下几点：①成立工作小组来负责物资资产的管理工作，并且成立采购和招标小组，对各自的工作内容进行详细的划分，采购小组要对医院的仪器、设备、药品的损耗情况进行统计，及时进行补充，包括收集新药的相关信息。招标小组要根据医院的实际情况制定医院的年度规划 ......