【摘 要】后勤保障工作是医院运作中不可或缺的一部分，对于医院整体医疗工作能否正常运行具有重要影响。良好的后勤工作质量是保障医院诊疗工作顺利进行和维持医院良好就诊环境的关键，直接关系着医院医疗水平与经济效益的提升。近年来，各医院的竞争越发激烈，医院对于后勤保障工作管理给予了更多重视，本文就医院后勤保障工作应用精细化管理的措施进行探究。

    【关键词】医院;后勤保障工作;精细化管理

    【中图分类号】R47 【文献标识码】A？ 【文章编号】1672-3783(2019)05-0271-02

    在医疗事业迅速发展的时代背景下，人们对于医院医疗水平、服务水平、医疗环境等各方面要求逐渐提高。为提升核心竞争力，医院不仅需致力于提升医疗服务质量，更需对后勤管理工作进行改革创新，以优化后勤工作质量与效率，为各项医疗工作的顺利实施提供基础保障[1]。精细化管理的管理理念在于规范各项工作流程，提高工作效率，尽量减少医院运行成本的消耗，使资金得到最高效的利用，达到利益最大化，从而降低医院整体运行成本，使其社会效益、经济效益得到提升[2]。

    1 业务流程精细化

    工作流程的管理松散是导致医院后勤管理混乱的一个重要因素，也是影响整体工作质量的重要原因[3]。而业务流程精细化有利于提升后勤工作效率 ......