【摘 要】随着社会的发展，医疗制度的改革，醫院面对的压力越来越大，加强精细化管理，强化财务管理工作，成为医院的管理者面临的问题，合理有效的精细化管理工作的开展，能够降低医院的运行成本，从而探索出符合医院现代化发展的财务管理体系，改善以往管理的弊端，根据医院的发展状况，进行恰当的调整，增强社会效益和经济效益的同时，更好的为社会发展服务，提高医疗服务水平，合理的分配医疗费用。

    【关键词】精细化管理;医院管理;应用管理

    【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2019)08-0262-01

    随着医疗制度改革的深化，医院取得了一定的进步，进行有效的精细化管理，能够将医院的成本输出控制在合理的范围之内，从而使医院的资源能够得到有效的利用，解决医院的资源配置不合理问题，提高医疗资源的利用效率，从而更好的深化医疗改革。

    1 医院管理中的问题

    1.1管理团队专业能力不足

    医院的管理人员由医生团队组成，医生的专业领域是临床或科研，在管理方面属于“门外汉” ......