民营医院广告凶猛背后是羸弱
前段时间，苏教版小学四年级(下)语文课本被曝植入广告，一幢医院大楼上赫然显示着四个字：博爱医院。据了解，博爱医院是全国连锁的民营医院品牌，宣传以妇科、男科为主，这样的医院名称出现在小学教科书封面上，不免引来质疑。
一些民营医院的医疗广告的确已经“走火入魔”!如果你要问，相比公立医院，民营医院最大的优势是什么？那就是广告营销。在做广告这件事情上，后者已经遥遥领先于前者。你见过协和、湘雅或者是地方的人民医院花钱做过广告吗？没有。
数字可以说明一切，尽管卫生部门看起来对民营医院的广告战术很“宽容”，各种五花八门的医疗广告铺天盖地，但也没能真正“帮助”他们走向强大。
相反，庞大的广告费用反而加重了医院的运营成本。民营医院没有财政支持，在三年免税期满后要缴5.5%的营业税和33%的企业所得税等，几乎占去了医院运营总成本的10%，再加上庞大的房租、公关等费用，更是压得他们喘不过气来。其次，欺诈、夸张的医疗广告又让其变成了“坏孩子”。
为什么公立医院不做广告也能运营得好，民营医院做再多的广告也举步维艰？原因可能有很多。有先天的原因，也有后天的因素。要破解这个难题，一是需要多进行政策松绑，减轻民办医院的办医负担；二是要进行一视同仁的行业监管，在医疗质量及经营管理上进行严格治理，对那些出格的广告营销及欺诈医疗要予以严厉的追罚；三是必须有赖于民营医院管理者自身的觉醒，提供高质量的医疗服务，把医院办活。
虽然新一轮医改明确要“扶正”民营医院，让民营医院有一个更公平的竞争平台，提出要“形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制”。但这依然只是搭建了一个大的框架而已，“某些关键性改革环节表述不清、模棱两可”；一些配套政策也还不明朗。所以，要改变民营医院这种广告营销的依赖症，路还很远。
(摘自《新华每日电讯》), 百拇医药(吴帅)
一些民营医院的医疗广告的确已经“走火入魔”!如果你要问，相比公立医院，民营医院最大的优势是什么？那就是广告营销。在做广告这件事情上，后者已经遥遥领先于前者。你见过协和、湘雅或者是地方的人民医院花钱做过广告吗？没有。
数字可以说明一切，尽管卫生部门看起来对民营医院的广告战术很“宽容”，各种五花八门的医疗广告铺天盖地，但也没能真正“帮助”他们走向强大。
相反，庞大的广告费用反而加重了医院的运营成本。民营医院没有财政支持，在三年免税期满后要缴5.5%的营业税和33%的企业所得税等，几乎占去了医院运营总成本的10%，再加上庞大的房租、公关等费用，更是压得他们喘不过气来。其次，欺诈、夸张的医疗广告又让其变成了“坏孩子”。
为什么公立医院不做广告也能运营得好，民营医院做再多的广告也举步维艰？原因可能有很多。有先天的原因，也有后天的因素。要破解这个难题，一是需要多进行政策松绑，减轻民办医院的办医负担；二是要进行一视同仁的行业监管，在医疗质量及经营管理上进行严格治理，对那些出格的广告营销及欺诈医疗要予以严厉的追罚；三是必须有赖于民营医院管理者自身的觉醒，提供高质量的医疗服务，把医院办活。
虽然新一轮医改明确要“扶正”民营医院，让民营医院有一个更公平的竞争平台，提出要“形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制”。但这依然只是搭建了一个大的框架而已，“某些关键性改革环节表述不清、模棱两可”；一些配套政策也还不明朗。所以，要改变民营医院这种广告营销的依赖症，路还很远。
(摘自《新华每日电讯》), 百拇医药(吴帅)