为提高全员的质量意识和安全意识，我院广泛开展了医疗质量和医疗安全教育。通过建立和落实医务人员医疗质量与安全的责任制和责任追究制，把医疗质量和安全落实到医院工作的每一个环节，严防发生医疗事故，提高了医疗服务的安全性和有效性。2006年，平均住院日仅为7.6天，术前平均住院日为2.48天。

    我院进一步建立健全、落实各项管理制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度。坚持并不断完善各项医疗临床管理制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、护理分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、“三查七对”制度、病历书写基本规范与管理制度等等。严格基础质量、重点部门的环节质量和全程医疗质量的管理，强化“三基三严”基本功的训练。经常组织职工认真学习和贯彻《医疗事故处理条例》等卫生法律法规，强化法律意识，规范执业行为，加强落实重大医疗过失行为和医疗事故报告制度。

    医院的急诊科室是危重病人集中的地方，也是医院对外的一个重要窗口，加强急诊能力建设至关重要。我院对急诊科进行了科学的专业设置、合理配备人员、配齐抢救设备设施，急诊科(室)医务人员相对固定，值班医师完全胜任急诊抢救工作。完善了急诊病人入院、手术的“绿色通道”，保证急诊会诊迅速到位，大大提高急危重症患者抢救成功率。

    我们高度重视临床护理管理，努力提高临床护理质量 ......