黄珍玲

    6S管理法在急诊急救仪器管理中的应用

    黄珍玲

    目的：探讨6S管理法在急诊急救仪器管理中的应用效果。方法：我院急诊科从2016年1月将6S管理法应用于急救仪器的管理中，于2016年6月实施6个月后评价其效果和效率，并与2015年12月6S管理法实施前进行比较。结果：6S管理法实施后仪器放置规范率、仪器完好率、仪器使用记录完整率均高于实施前(P0.05)。结论：6S管理法使急诊急救仪器管理规范化、系统化、科学化，保障了仪器的性能处于完好状态，方便取用，是提高设备管理效果和工作效率的有效管理方法。

    6S管理法；急诊；急救仪器；管理；效果

    急诊急救仪器是救治危重患者的基础条件，定置规范管理急诊急救设备，确保救治所需设备的完好和输出参数的正确，避免因仪器故障耽误救治或仪器安全隐患对患者造成意外伤害是急诊科护士的职责[1-3]。因此，做好急诊急救仪器管理，缩短准备时间，提高工作效率，确保患者医疗安全一直是医疗和护理专家研究的热点。“6S”是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全6个项目的简称[4]，是日本现代企业管理的有效理念和方法。我科将6S管理法应用于急诊急救仪器的管理中，旨在提高管理效率和工作效率，现报道如下。

    1 材料与方法

    1.1 材料 2015年12月6S管理法实施前和2016年6月实施6个月后，我科急救主要仪器包括除颤仪7台、心电监护仪15台、气管插管箱5个、呼吸机8台、吸痰装置13个、输液泵12台、呼吸囊9个、推注泵4台、抢救药品车3辆,所有设备均在正常使用效期内。

    1.2 方法

    1.2.1 实施前管理方法 根据急救仪器管理制度进行管理，实行护士长、仪器管理护士和值班护士三级质控，每周清理环境1次，由护士长定期检查。院医学工程(设备)科根据仪器校检时间进行质量检测，以确保急救仪器在使用时各参数值准确可靠。同时制定急救仪器突发故障应急预案，定期开展针对性的培训等 ......