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编号:11105807
告别麻木
http://www.100md.com 2005年1月1日 《医药产业资讯》 2005年第1期
     光阴荏苒,又过一年。

    繁杂世事如过眼云烟,能留在人们心中,勾起回忆、激活心灵深处兴奋点的事,却少得可怜。

    是麻木?抑或……

    2004年,在8国首脑会议召开前,无国界医生组织发表新闻公报指出,在制药业如此发达、连脱发和抑郁这些传统意义上不属于疾病范畴的健康问题都有对症药物不断问世的情况下,容忍全球1/3人口无力购买必需药物、每年1100万人死于本可预防和治疗的疾病这样的情况存在,无异于犯罪。

    近十年被称为全球制药业发展的黄金年代。然而,在呈几何级增长的公司财富背后,是非洲国家几乎被艾滋病和其他传染病夺走一半壮年劳动力的残酷现实。世界卫生组织公布的长达143页的全球卫生系统研究报告指出,全世界只有10%的卫生预算用于防治危害全球90%人口的严重疾病,而用于改善发达国家人口质量的卫生研究经费却占到了90%。
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    制药企业只重金钱,忽视生命,不能不说是一种麻木。

    麻木源于膨胀。

    日前与一位上市公司药企老总交谈,说起2004年医药企业最风光的事—并购。他笑了笑说,在没有搞清楚产权关系甚至自己的主业的情况下,自我膨胀、盲目做大,无异于自杀。在我国股市,最经典的教材就是辉煌一时的“德隆系”的崩盘,现在有些自我陶醉的制药企业依然在步其后尘。从营销学的观点来讲,企业还没有夯实自己的产品力时,是不应该定制宏大的所谓“战略”,而应当注重今天的盈利和为社会担负的责任。百年老店同仁堂的“龙胆泻肝丸事件”至今还留在人们心中。一个产品使人们直接对同仁堂的品牌提出了质疑。作为一家上市公司,在做大的膨胀中,在利用各种手段剥夺和占有有限的社会资源、获取更大的利润时,竟没有想过它应该承担的社会责任。这是一种麻木。

    麻木源于投机。

    我国每年有大约2000多个产品不是被吊销批号,就是被撤销广告发布批号。在我们生活的天空下,每天都会有药品违法事件发生。由于众所周知的原因,我国的制药企业大多是幼稚型—在4000多家企业中,多数是中小企业(如果按照世界通用的年销售额达到100亿美元的标准来计算的话,我国制药企业没有大企业。排在第一位的上药集团年销售额只有不到200亿元人民币)。在市场竞争日趋残酷的大背景下,有些企业为了生存不得不剑走偏锋,游离于政策监管的边缘。一些产品极尽吹捧之能事夸大功效,把一个普通的提高人体免疫力的东西,编造成一个可以治愈癌症的“救命仙丹”;有的甚至标榜自己为“华佗在世”……投机者把一个企业应有的道德操守束之高阁,利用各种手段欺骗市场,麻木不仁得令人发指。
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    麻木源于无知。

    人们常说“无知者无畏”。在营销大环境发生了根本性变化的今天,一些企业家不是在认真研究市场的变化,而是沉醉在旧有的观念中,回忆着掘得第一桶金时的潇洒。在这个快鱼吃慢鱼的时代,无知和不思变化,使一些企业主变得十分麻木,也使他们必定被市场淘汰。

    岁末年尾,默沙东召回事件发生,让我国医药界又被“老外”的诚信勇气教育了一次,让人脸红、汗颜。为何总是“老外”有这样的勇气召回自己的问题产品,史克、杨森、辉瑞……企业的良知让它们不再麻木,企业公民的社会责任让它们不再麻木,企业对规范市场清醒的认识让它们不再麻木……

    本期,我刊“非常策划”了《“召回”:医药产业良知回归》一文。文中对从默沙东事件引发的我国药品召回问题进行了全方位报道,对武汉20家制药企业率先在全国实行药品召回的举动予以肯定,并且从一个行业的健康发展出发,呼唤我国政府部门尽快出台符合国情的药品召回制度。药品关乎人命,不可等闲视之。

    《打到农村去》一文不仅分析了我国农村药品市场的现状,还从实用营销学的角度,谈了农村药品如何营销,如何将这一个巨大的市场变成聚宝盆的问题。

    最后,我们又回到“麻木”的话题,不论市场如何开拓,我们都要保持理性者的清醒,要按照市场的规则来获取利润,而不是麻木。只有告别麻木,一个企业才能健康成长,有所作为。, http://www.100md.com