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编号:11105649
由通路到终端的涅槃之痛(1)
http://www.100md.com 2005年2月1日 《医药产业资讯》 2005年第2期
     老李的郁闷

    老李是一位在医药保健行业拼杀多年的代理商,在“通路制胜”的亡世纪90年代,依靠自身的资源和优势通过商业批发完成了自己的原始积累。而近几年来,老李发现,通过批发已经难以像以前一样大量走货。原因很简单,同类产品越来越多,竞争越来越激烈,终端上没有销量,结果使产品都压在渠道里——商业批发越来越难做,利润也越来越低,已经难以支撑公司的发展。老李不禁感叹,做通路已经是明日黄花,通路制胜的时代已经过去丁,现在已经进入了终端制胜的时代,而自己的观念却没有与时俱进。老李在认识到终端重要性的同时,又代理了一个补血产品千年红韵口服液,开始了由通路到终端的转型。每一次的转型都是痛苦的,同时也要付出代价,老李的营销变革也同样面临着这样的局面。

    在投入了近1O0万元的广告费却只换回来30多万元销售回款时,老李的心情郁闷极了:没想到终端这么难做。现在老李已经没有信心再投放广告,况且以他手中的资金实力也不允许他再投广告。老李打算就此放弃,因为在他看来,不打广告就没力、法卖货了,现在资金出了问题,只好停掉广告,任产品自生自灭吧。

    当老李通过朋友介绍,向笔者请求帮助时,笔者深感肩上责任重大,对于老李这样—个项目,现在正是处于生死存亡的危急关头,一旦处理不当,后果不堪设想。为此,笔者不敢有半点马虎,立即赶往老李所在的重庆市场 ......
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