基层医院如何进行人才管理

http://www.100md.com 2008年10月15日 中国医药导报2008年第29期

     [摘要] 本文探讨基层医院在人才培养中存在的问题，提出了基层医院在发展中，要加强人才管理，稳定医院的人才资源，以促进基层医院全面的持续发展。

    [关键词] 基层医院；人才管理；发展

    [中图分类号] R197.3[文献标识码]B [文章编号]1673-7210(2008)10(b)-068-02

    当前，医学事业正在向纵深发展，基层医院的人力资源管理尤为重要。为了有效地组织基层医院卫生人力主体，发挥各个成员的积极性、能动性和可激励性，人才开发及其管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互之间作用的契合点，将“人才”的发展与医院的发展有效地联系起来，是现代基层医院人才管理中最突出的标志之一。

    1基层医院人才培养存在的问题

    1.1自身人才与引进人才存在不平等，重视引进人才，轻视自身人才

    基层医院为了解决学科带头人缺乏或为了加强学科力量，常常想到引进人才。从短期效益来看，优秀人才的引进确实给医院带来了一定的生机和活力；但从长远的发展看，不重视培养自身的后备人才，从根本上就挫伤了基层医院后备人员的积极性，学科很难适应现代医学的发展主体。

    1.2优秀人才与全员素质的培养存在差异，重视优秀人才，轻视全员素质

    基层医院往往对优秀人才的培养比较重视 ......
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    吕艳军 辽宁省阜新市中心医院人事科;

    【摘要】本文探讨基层医院在人才培养中存在的问题,提出了基层医院在发展中,要加强人才管理,稳定医院的人才资源,以促进基层医院全面的持续发展。

    【关键词】 基层医院 人才管理 发展

    【分类号】R197.3

    当前,医学事业正在向纵深发展,基层医院的人力资源管理尤为重要。为了有效地组织基层医院卫生人力主体,发挥各个成员的积极性、能动性和可激励性,人才开发及其管理就是要以“人”为中心,寻求“人”与“工作”相互之间作用的契合点,将“人才”的发展与医院的发展有效地联系起来