[摘要] 医院的药品管理需要各个科室、各个层次的通力合作。从会计方面、药品采购、定额管理、加速周转、保证供应、药品清查等几个方面提出几点切合实际的观点及操作方法，与业界同仁共同探讨。

    [关键词] 药品管理；有效；加强

    [中图分类号]R194[文献标识码]B[文章编号]1673-7210(2008)11(a)-103-01

    药品是医院为开展正常医疗业务工作，预防、治疗、诊断疾病的一种特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。在医学科学日益发展，医疗技术不断提高的情况下，医院在医疗服务过程中药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分。因此，鉴于药品的重要性和特殊性，需要加强药品管理，提高药品质量，严格控制药品消耗，药品管理紧迫需要实行切实有效的管理制度。

    1 从财会方面加强对医院药品管理的准度、力度

    医院财务制度规定医院药库药品的入库、出库、结存和药房药品的领进、销售和结存统一按零售价计价。购入药品：借记，“药品—药库药品”，贷记，“银行存款”，贷记，“药品进销差价”科目 ......